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品牌建设工作汇报论文
品牌建设工作汇报论文品牌是一种高潜质的战略
资源,是一个国家或地区兴衰的标志和综合实力的象征,培
育品牌,实际就是培育新的战略资源,谁拥有更多更好的品
牌,谁就拥有更强的竞争力。
近年来,××市以科学发展观为统领,以提高区域竞争
力为目标,实施质量兴市,名牌兴企战略,并在发展经济,
提高效益方面取得了一定的成效。20xx年,全市拥有中国名
牌产品2个,占全省的1/5,占宜春市的100%;江西省重点
保护产品6个,占宜春市的1/3;国家免检产品2个,占宜春
市的1/2;江西名牌产品11个,占宜春市的40%以上。拥有
中国驰名商标1个,占全省%;省著名商标22个,占全省的
5%,宜春市的%,并荣获宜春市唯一一个实施名牌战略先进
县市。在地方经济中,已基本形成了品牌、免检产品等的集
群效应,作为县级市,在全省独占螯头,在全国也占有一席
之地。
正是因为品牌效应,20xx年,全市工业企业实现总产值
亿元,工业增加值亿元,销售收入亿元、上缴税收亿元,同
比分别增长30%、%、31%、%,是“十五”期间增速最快的一
年。最具说服力的是:四特酒20xx年销量全国排名第10;
以“春丝”和“变色龙”品牌为龙头的××面条,占全省面
条市场份额80%,其中“春丝”进入全国面条企业前8名;
以“金虎”保险设备为龙头的16家制造企业,产品销售额
占全国市场份额的25%;仁和药业有限公司名列全国中药工
业企业销售收入50强,“××”起重机跻身中国起重“十强”。
所以,我们认为,没有名牌产品的支撑,就不会有企业的兴
旺;没有企业的兴旺,就不会有产业的发达;没有产业的发达,
就不会有区域经济的快速发展。在推进名牌战略进程中,我
们尝到了甜头,也有以下几点体会:
一、争名牌贵在观念新
1、竞争的观念。商场如战场,产品卖得动不等于有市
场,产品今天有市场不等于明天有市场。要想在激烈的市场
竞争中占得一席之地,就必须牢固树立竞争意识。××市通
过引导企业主动做好市场调研,摸清自身优势,熟悉对手底
细,作好市场定位,以最佳的产品占领市场,在此基础上,
创立自己的产品品牌去参与市场竞争。
2、以人为本的观念。金牌、银牌不等于名牌,名牌的
实质是“民牌”,即生产的产品能被消费者所认同,能肯定。
在这一点上,××市通过引导企业在生产中牢记“以人为本”
的观念——这个本就是:生产让百姓放心、安心、顺心、可
心的产品,从而拥有“民”的信赖,真正打造成公认的名牌。
3、效益的观念。品牌就是效益,名优产品能占领市场,
这是市场的必然规律。有了品牌,市场有了销路,自然企业
利润就有了,企业有了利润,政府也就有了税源。没有质量
的振兴,名牌的集群,企业就难以生存发展,也就难以促进
地方经济的发展。
二、创品牌重在敢投入
打造品牌,关键是企业要练好内功。许多产品,如保险
柜、面条等市场占有率较高,但不能在市场上起引领者的作
用,而是处于追随者的地位,缺少影响力强的知名品牌,其
深层次原因就是企业开发能力不强,缺少核心技术,缺少自
主知识产权,为破解这一难题,××市通过不断在推进科技
创新、体制创新、管理创新上加大投入力度,着力提升品牌
的“含金量”。
1、人才的投入。争创名牌关键靠人才。培养人才、引
进人才、发挥人才作用,都需要人力、物力、财力的投入。
首先是建立学习培训机制。近年来,××市从市财政中拨出
专款,围绕“全民创业、质量兴市、名牌兴企、工业强市、
优化环境”等主题开设了“××工业经济专家论坛”,定期
请国内专家进行讲课培训,重点培训对象为企业老板、股东、
各级干部,大大增强了工业经济人力资源的素质。其次是加
大对企业培训的扶持力度。政府出台奖励政策,对企业培训
员工并在企业工作6个月以上的,每人次补助300元,极大
提高了企业培训的积极性。仁和药业、四特集团、金虎保险
设备制造集团等名牌企业,每年都不少于2次的职工质量培
训,并单独内设职工质量贡献奖,把员工的质量素质放到了
战略高度的位置。再次是制定人才引进奖励制度。对企业引
进省部级以上学科带头人并取得重大科研成果的,由政府一
次性提供15万元以上的科研经费,对博士后进站两年期内
给予6万元的研究经费资助。
2、完善质量体系建设的投入。品牌的成长之路首先是
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