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江西晶科电子有限公司绩效管理问题探讨
目录TOC\o1-2\h\u
1引言 1
2研究企业绩效管理问题的重要意义 1
2.1绩效管理的含义及内容 1
2.2绩效管理的意义 1
3江西晶科电子有限公司绩效管理现状 2
3.1江西晶科电子有限公司简介 2
3.2企业组织结构图 2
3.3企业绩效管理概况 3
四、江西晶科电子有限公司绩效管理方面的问题 3
4.1绩效考核标准不明确 3
4.2缺乏绩效沟通 3
4.3评价者培训不足 3
134924.4考核结果应用过于狭窄 3
五、完善江西晶科电子有限公
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