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管理学原理试题

一、单项选择题

1．管理的核心是〔D〕1-6

A．管理者 B．被管理者

C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系

2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告筹划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，以下何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？〔C〕

A．直线型 B．职能型

C．矩阵结构 D．事业部制

3．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活泼、变化最快的环境要素是〔C〕3-76

A．竞争者环境 B．供给商环境

C．科技环境 D．顾客环境

4．按照方案所涉及的范围，方案可分为〔B〕4-92

A．生产方案、财务方案、供给方案、劳资方案、平安方案

B．上层管理方案、中层管理方案、基层管理方案

C．专项方案、综合方案

D．长期方案、中期方案、短期方案

5．药品销售公司收购制药企业属于〔B〕5-120

A．前向一体化 B．后向一体化

C．横向一体化 D．合资经营

6．通过听取有关专家意见进行预测的方法是〔B〕6-139

A．回归分析法 B．德尔菲法

C．关连树法 D．先行指导法

7．设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是〔C〕7-151

A．方案工作 B．领导工作

C．组织工作 D．控制工作

8．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为〔B〕8-167

A．直线型组织结构 B．扁平式结构

C．职能型组织结构 D．事业部制组织结构

9．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于〔A〕2-48

A．行为管理理论 B．古典管理理论

C．系统管理理论 D．权变管理理论

10．人员的配备工作，属于〔B〕17-378

A．现场控制 B．前馈控制

C．反响控制 D．直接控制

11．以下选项中，属于集权制组织特点的是〔A〕9-195

A．中下层可以有日常的决策权限

B．中下层在统一规划下可独立经营

C．中下层有一定的财务支配权

D．上级的控制以完成规定的目标为限

12．六西格玛管理中，“百万时机缺陷数〔DPMO〕”中的“缺陷”指的是〔D〕10-221

A．产品质量导致顾客不满的情况

B．产品价格导致顾客不满的情况

C．产品售后效劳导致顾客不满的情况

D．所有导致顾客不满的情况

13．美国管理学家德鲁克的“倘假设要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理？〔B〕11-237

A．职务要求明确原理 B．用人之长原理

C．责权利一致原理 D．不断培养原理

14．美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是〔B〕12-264

A．6项 B．8项

C．10项 D．12项

15．“随机制宜理论”的提出者是〔C〕13-298

A．布莱克 B．穆登

C．菲德勒 D．利克特

16．“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于〔B〕14-308

A．过程改良团队 B．工作团队

C．自我管理团队 D．其他团队

17．一个组织假设需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施？〔D〕15-329

A．链式沟通 B．Y式沟通

C．轮式沟通 D．环式沟通

18．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其〔D〕16-354

A．平安的需求 B．社交的需求

C．自尊与受人尊敬的需求 D．自我实现的需求

19．控制工作中采用管理突破的目的是〔B〕17-374

A．纠正超过方案允许范围的偏差

B．解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质

C．解决直接影响组织日常活动的“急性问题”

D．对生产过程平稳性的控制

20．某企业生产某产品，固定本钱为160000元，单位变动本钱为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是〔D〕18-408

A．14台 B．20台

C．70台 D．80台

二、多项选择题

21．管理的根本特征有〔ACD〕1-5

A．管理是一种文化现象和社会现象

B．管理的主体是被管理者

C．管理的核心是处理好人际关系

D．管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标

E．各层次管理者的根本职能是不同的

22．目标管理的局限性有〔ABD〕5-110

A．目标管理的原理和方法往往宣传得不够

B．可考核的目标往往难以确定

C．确定的目标一般都是长期的

D．存在不灵活性

E．难以进行成果评价

23．评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的工程有〔BCDE〕11-239

A．年龄 B．教育程度

C．经验 D．智力和体力

E．责任和工作条件

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