年EAP工作计划_原创文档.pdfVIP

2015年EAP工作计划

1.开展效果评估和案例分析。分别选择若干组加油站、

县公司为样本单元，细化比对指标，收集基期、末期数据，

开展EAP活动效果对比评估；开展对典型咨询案例进行分

析、跟踪、归纳和收集，形成典型案例分析报告，编制《解

读心理咨询案例ABC》，运用案例引导员工关注自我情绪，

了解调适方法。

2.进一步做好EAP试点推广工作。重点选择*******，指

导推进EAP试点。

3.开展好心理咨询师小组活动，拟于上半年召开一次心

理咨询师兴趣小组座谈会，总结心理健康团体辅导工作，交

流EAP技术，探讨工作思路，研讨符合企业一线实际的心理

健康问卷和EAP评估模型。

4.继续做好“******”公共微信平台建设和宣传，定期

推送信息和服务，丰富功能，力争打造成为员工心灵对话平

台、资讯平台。

5.加强EAP队伍建设，继续鼓励员工报考国家心理咨询

师资格考试，利用骨干开展培训辅导，要求地市公司政工办

公室人员都要带头参加学习考证；继续采取“走出去学习、

送出去培训、走下去磨练”等多种方式，培育骨干力量，建

立起一支具有一定专业水平的兼职心理援助骨干队伍。

6.坚持按照“三个面向”，有计划选派骨干心理咨询师，

打破地域界限，交叉到各地市基层一线员工，开展小型化、

面对面、互动式、体验式的心理辅导工作坊，帮助基层员工

缓解压力，宣贯心理健康知识。

7.利用培训中心，开展嵌入式培训。2015年***内部培

训计划52类，直接参与培训的各级基层员工近3000人次。

拟充分利用他们在培训中心参加业务培训时机，每类培训班

根据参训对象嵌入一堂有针对性的EAP课程，让参训人员在

管理和专业技术学习提升的同时，心理资本得到提升。

8.结合公司党、工、团、妇等活动，继续采取邀请外部

专家的方式，针对干部员工所关注、所需求的方面，适时嵌

入EAP内容，举办相关的心理健康讲座。拟分别开展一次面

向机关女职工、青工婚姻家庭、亲子方面的EAP讲座。

9.规范EAP基础工作，规范心理咨询报告和分析报表，

做到定期、常态化。

10.探索融入管理和面向公司机关、基层等中高层管理者

EAP服务方式。按照既定的EAP方案中确定的四个目标，

借助外部力量，探索提升干部情商服务，提升团队绩效；推

进融入HR、QHSE等管理服务，帮助管理者提高管理效率

服务；帮助管理者从提升心理健康角度提升个人身体健康、

提升生命质量。

多事的东风，又冉冉地来到人间，桃红支不住红艳的酡颜而醉倚在封姨的臂弯里，

柳丝趁着风力，俯了腰肢，搔着行人的头发，成团的柳絮，好像春神足下坠下来

的一朵朵的轻云，结了队儿，模仿着二月间漫天舞出轻清的春雪，飞入了处处帘

栊。细草芊芊的绿茵上，沾濡了清明的酒气，遗下了游人的屐痕车迹。一切都兴

奋到了极点，大概有些狂乱了吧？在这缤纷繁华目不暇接的春天！

因为我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢！

生活虽辛苦，但我们一定要笑着过，以积极乐观的心态让日子过得有滋有味，这样才不白来人世走一遭，才会无怨无悔。