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营销与企业管理练习试卷1(共7套)
(共175题)
营销与企业管理练习试卷第1套
一、单选题(本题共10题,每题1.0分,共10分。)
1、职能型组织结构形式的优点是实现了()。
A、管理现代化
B、管理专业化
C、统一指挥
D、统一领导
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
2、有效地实现组织的目标,企业在处理组织各层次之间职权关系时宜()。
A、实行集权制
B、实行分权制
C、使集权和分权实现均衡
D、以上都不对
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
3、分权可能带来的好处有()。
A、保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度
B、提高决策的质量,保证决策执行的效率
C、提高决策的质量,提高组织的适应能力
D、保证组织总体政策的统一性,提高组织成员的工作热情
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
4、某企业生产2种玩具,准备在中国内地、中国香港、美国和日本开展营销,该企业宜采用()组织形式。
A、职能结构
B、产品结构
C、地区结构
D、矩阵结构
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
5、矩阵组织的局限性主要表现在()。
A、不利于维护组织的统一性
B、造成组织内部竞争过度
C、不利于降低管理成本
D、双重领导的存在
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
6、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。
A、垂直结构
B、扁平结构
C、直线结构
D、矩形结构
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
7、人力资源规划的主要工作是()。
A、提高工作生活质量
B、制定必要的人力资源政策和措施
C、制定合理的工资政策
D、制定岗位分类计划
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
8、合理安排、使用和调配人员的基本依据是()。
A、人事选拔
B、人事监督
C、人员培训
D、人员绩效评估
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
9、在绩效评估中,先选出最好的,再选出最差的,然后从剩余中选出次好的,再选出次差的,依次向下进行,这种方法是()。
A、两两比较法
B、直接排队法
C、间接排队法
D、因素评分法
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
10、一个人在组织中承担多大责任,就相应有多大权力,这种权力来源于领导者的()。
A、强制权
B、专长权
C、法定权
D、个人影响权
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
二、判断题(本题共14题,每题1.0分,共14分。)
11、人际技能,有时称为人际关系技能,是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
12、计划从执行的主体来看,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
13、组织活动包括吸引人们加人组织,明确工作责任、工作分类、资源配置以及创造条件使人和事有效配合。()
A、正确
B、错误
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
14、通过将绩效数据与标准比较发现问题,采取行动纠正问题,其中预算、信息系统、成本削减和行为矫正就是控制的一些工具。()
A、正确
B、错误
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
15、对于各个层次的管理者来说,技术职能对于基层管理者最重要;对于中层管理者较重要;对于高层管理者较不重要。()
A、正确
B、错误
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
16、概念技能对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层次管理者较不重要。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
17、人际技能对与所有层次的管理者都非常重要。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
18、在信息角色中,管理者应该是所在组织信息传递的中心,但他却不是组织内其他工作小组的信息传递渠道。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
19、按计划的职能分类,计划分为战略性计划与战术性计划。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
20、战略最早产生于政治领域,而后在军事和战争、经济和工商企业中都有广泛的应用。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
21、作为最高层次的战略,职能层战略是由公司的高层管理者来制定的。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
22、职能型战略一般包括生产战略、营销战略、财务战略、人力资源战略、研究开发战略等。()
A、正确
B、错误
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
23、提出企业可以采取成本领先战略、差异化战略、集中型战略的使彼得.德鲁克。()
A、正确
B、错误
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
24、对于消费者的消费水平不高,企业仍然可以采用成本领先的战略。()
A、正确
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