注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷143(1).doc

注册建造师二级(建设工程施工管理)模拟试卷143

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70分。)

1、在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。

A、项目结构图和项目结构的编码

B、项目合同结构图

C、项目任务分工表

D、项目组织结构图

标准答案：A

知识点解析：建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构反映出来，同时每一项工作任务都通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述管理工作编码的基础。

2、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。

A、施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B、施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标

C、施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务

标准答案：A

知识点解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对；施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。

3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是

()。

A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B、丙企业只听从业主的指令

C、丙企业可指挥乙企业的施工

D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

标准答案：D

知识点解析：施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥自行分包和业主认定的分包单位的施工。因此，正确选项为D。

4、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理应履行的职责是

()。

A、主持编制项目管理规划大纲

B、负责项目的利益分配

C、主持项目检查、鉴定和评奖申报

D、参与工程竣工验收

标准答案：D

知识点解析：选项A应为主持编制项目管理实施规划；选项B应为进行授权范围内的利益分配；选项C应为协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。只有选项D是正确的。

5、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于()风险。

A、组织

B、工程环境

C、经济与管理

D、技术

标准答案：A

知识点解析：人的知识、经验与能力等导致的风险属于组织风险。

6、对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要是()。

A、施工部署及施工方案

B、施工组织总设计

C、施工进度计划

D、施工平面布置

标准答案：B

知识点解析：施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲要文件。

7、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的():

A、组织措施

B、管理措施

C、技术措施

D、经济措施

标准答案：A

知识点解析：项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流

程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。因此，选项A正

确。

8、某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。

A、施工成本规划中的相应成本项

B、工程合同价中的相应成本项

C、工程投标价中的相应成本项

D、工程款支付中的相应成本项

标准答案：B

知识点解析：在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较，故选B。和选项A比较反映的

是成本规划完成情况，和选项C、D比较，则没有实际意义。

9、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是()。

A、项目合同文件

B、组织的经营方针和目标

C、项目管理规划大纲

D、项目管理实施规划

标准答案：D

知识点解析：项目管理目标责任书规定项目目标，明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后