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江西省赣州市注册会计公司战略与风险管理

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.天天公司是一家连锁超市，公司为了防止在节假日举办促销活动时人员不足，招聘了一批兼职人员以备在需要时使用，而平时则不需要兼职人员工作，该公司采用的平衡产能与需求的方法是（）

A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.领先策略?

2.下列各项关于企业全面风险管理的说法中，错误的是（）

A.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险?

B.全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为?

C.全面风险管理专注于纯粹和灾害性风险?

D.在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任?

3.适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是（）。?

A.事业部制组织结构B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构D.控股公司组织结构?

4.转基因食品(GeneticallyModifiedFoods.GMF)是利用现代分子生物技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质，使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策比较宽松，而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的（）。?

A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素?

5.下列各项中，不能有效管理汇率风险的是（）。?

A.匹配支出和收入B.子公司现金余额的集中C.多边净额结算D.匹配长期资产和负债?

6.万达集团是一家世界五百强的地产公司。创始人王健林有军人背景，因此万达集团依靠准军事化的管理机制，建立了严格的规章制度，内部等级分明，达到了很高的工作效率。万达集团的决策权主要集中在上层，这使得资历成为评价员工的重要指标。根据以上信息可以判断，万达集团的企业文化属于（）。

A.任务导向型B.人员导向型C.角色导向型D.权力导向型?

7.乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是()。

A.采用适当的密集型战略B.增加在价值链中的增值活动C.利用国际贸易生命周期创造商机D.采用收缩型战略?

8.乐发超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9，直到晚上查账时才发现，给超市该日的盈利带来一定影响，这种风险是（）。

A.利率风险B.操作风险C.产品风险D.项目风险?

9.某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验收时，应重点关注的是()。

A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致?

B.产品的质量?

C.存货来源?

D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定?

10.宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为（）。

A.单一的企业名称

B.每个产品有不同的品牌名称

C.创新品牌

D.自有品牌

11.信息安全控制可以从预测性、预防性、侦察性和矫正性四个方面进行界定，以发挥其特性。其中，防火墙可以防止未经授权的访问属于信息安全控制特性的（）。?

A.预测性B.预防性C.侦察性D.矫正性?

12.独立董事是独立于（），不具有任何可能会有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断。?

A.管理层B.债权人C.债务人D.生产者?

13.在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是()。?

A.五种竞争力模型B.钻石模型C.价值链理论D.GE矩阵?

14.甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导根据环境的变化，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于（）。

A.相关多元化战略B.一体化战略C.成本领先战略D.密集型成长战略?

15.下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第l4号——财务报告》规定的是()。

A.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告?

B.在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试?

C.对