CMMI-管理-指南-度量数据采集指南.docx

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度量数据采集指南

文档信息:

版本:V

类别:指南密级:内部状态:非受控

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V

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目录

引言1

目的1

预期读者1

术语表1

参考资料1

度量数据采集1

评审2

需求变更2

缺陷3

周报、任务执行2

需求管理5

质量保证5

制定打算、估算、打算调整5

附录6

附件6

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引言

目的

本指南详细说明了度量过程中基础数据采集的相关要求和采集方法,以指导具体实施人员的度量数据采集工作.

预期读者

软件开发中心与总行相关部门领导和主管;

EPG全体成员;3.项目组度量相关人员;

术语表

RPM〔RationalPortfolioManager〕:项目组合管理工具ButterFly:项目缺陷和需求变更管理工具

参考资料

度量数据采集

度量数据采集触发条件评审评审结束的时候需求变更业务人员提出需求变更,经过项目经理分析接受后缺陷缺陷提交、修复、关闭的时候度量数据采集分为“评审“,“需求变更“,“缺陷“,“周报、任务执行“,“需求管

度量数据采集

触发条件

评审

评审结束的时候

需求变更

业务人员提出需求变更,经过项目经理分析接受后

缺陷

缺陷提交、修复、关闭的时候

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周报

周报

每周结束的时候提交周报

任务执行

任务执行开始时、完毕后

定期对需求进行汇总管理;

需求管理

当需求变更发生时,需要对需求管理相关文档进行维护.

质量保证

按照项目质量保证计划对过程、产品进行审计

制定计划

项目开始时

估算

按照组织标准过程定期进行估算

计划调整

工期发生变化时

评审

评审组织者在完成评审的后,根据评审会议结果和问题处理结果撰写《评审问题列表与报告》.

度量数据采集人员获取《评审问题列表与报告》中的“所评审产品规模“、“评审耗用总工时“,并合计“评审问题严重程度分类统计“的数据.

度量数据采集人员将以上三项数据汇总到《项目度量数据收集表》中的“评审“局部.

需求变更

项目组成员在使用Butterfly需“求变更“流程时,进行基础数据的填写.

度量数据采集人员通过Butterfl相y关查询和报表,获取到“任务类型“、“任务估算时

间开始时间“、“任务估算结束时间“、“任务估算工作量“等数据.

度量数据采集人员将以上四项数据汇总到《项目度量数据收集表》中的“需求变更“部分

具体步骤如下:

登录Butterfl工y具,查看左边树结构中“公共图表“,选择“按时间段统计项目组所有需

求变更工作量“进行统计.统计结果如图:

查看左边树结构中“公共图表“,选择“按时间段、

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