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家乐物流公司配送中心规划方案

1.配送中心情况简介

家乐物流公司，在建立了新的配送中心，主要为家乐连锁超市的新老客户服

务。

但此配送中心现代化程度低、信息化水平不高，需要一定的改进。

2.规划布局设计原则

提高物流配送的社会化、网络化程度。

提高物流网络化、组织化程度，通过适当方式将配送中心和家乐连锁超市组

织起来，形成较为完善的物流服务网络。配送中心更要注意网络建设，不断完善

网络服务功能。优先进行技术改造，尽量避免物流设施的重复建设和资源浪费。

随着信息技术的快速发展，国际、国各种商业物流配送中心利用信息技术提升管

理水平的企业已经越来越多。例如目前采用较多的信息管理技术包括产品识别条

码（BC）、企业资源计划系统（ERP）、管理信息系统（MIS）、电子数据交换

系统（EDI）、地理信息系统（GIS）、自动分拣系统（ASS）、柔性物流系统（AGV）、

全球定位系统（GPS）、仓库管理系统（WMS）等。从国际国商业物流配送中

心的信息化程度来看，美国的连锁商业配送中心普遍采用了机械化、自动化配合

信息系统的整合作业模式，例如电动叉车、传送带、装卸搬运、吊车等机械设施

配合各种信息系统的使用，就大大提高了管理效率、节约了人员成本。美国立体

化的商业物流中心很多都建有专业通讯网，货物的入库、移动、配装等都通过计

算机控制托盘、货架铲车和吊车进行。日本采用的计算机机器人进行物流作业的

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模式已经广泛存在。相比而言，我国商业物流中心的现代化程度就相对落后了。

据零点研究集团的一项调查显示，目前我国实行物流配送的商业企业中，有超过

58%的企业至今几乎没有采用过信息技术或信息系统来进行物流作业，而在已经

采用信息技术进行物流管理的企业中，72%的企业仍然以传统手工作业为主，信

息技术只作为其辅助性的管理手段，例如配送中心部基本上是手工辅以叉车和托

盘作业；到货分拣、商品组配、商品盘点等无专业电子扫描装置；计算机应用仅

限于配送中心的事务性管理（例如商品进、销、存、配、送信息的记录与存档等）；

商业物流信息技术的采用仍然以互联网、仓库管理系统（WMS）、管理信息系

统（MIS）等为主，所以要提高网络化进程。

三、配送中心的布局设计

C

AB

拆零区流通加工区

7平方米6平方米

返品处理区托盘货架区

22平方米149平方米

分货区

15平方米