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妇幼2023年工作计划6篇

制定是需要实事求是的，随便杜撰是不可取的，确保工作计划的质

量，我们才能在未来的工作中有更加突出的表现和发挥，以下是小编

精心为您推荐的妇幼2023年工作计划6篇，供大家参考。

妇幼2023年工作计划篇1

健康教育做为一门新兴学科，是卫生保健事业的重要组成部分，是医

学模式转变和现代医学发展的必然趋势，通过健康教育，帮助个人和

群体掌握卫生保健知识，树立健康观念，自愿采纳有利于健康的行为

和生活方式，减少或消除危险因素，预防疾病，促进健康和提高生活

质量。根据《两纲》精神，参照妇幼卫生工作规范要求，结合我院健

康教育现状，特制定本方案：

一、组织管理工作

1、建立健康教育网络：院成立健康教育工作领导小组，由一名副院

长分管健康教育工作。设置健康教育科，有1—2名专业人员负责健

康教育工作，各科室有一名兼职人员负责本科室的健康教育工作。

2、进一步完善医院健康教育工作制度，工作明确职责，结合医院实

际，制定本年度医院职工健康教育培训计划，将医院的健康教育工作

纳入医院规划和年度工作计划。保证计划落实，任务到位；严格考核

办法。每周查房、健康教育为必查内容，并随时抽查医务人员和病人

及陪伴。医院每季度对各科职工进行考核成绩将与经济挂钩，年终考

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核评比后，根据成绩和结果，奖惩兑现。

3、有相对独立的业务用房，并有宣教室。

4、制定健康教育制度及考核评分标准，定期检查评比，将健康教育

列入各业务科室的考评。

安排一定的健康教育经费，购置健康宣教设备

妇幼2023年工作计划篇2

xx年，我院各项工作的指导思想是：坚持以人为本，努力营造团结

协作、和谐愉快的工作环境，建立平等互信的医患关系。坚持以保健

为中心，以生殖健康为目标，保健与临床相结合，面向群体和预防为

主的工作方针；加强业务技术建设，扩展服务领域，开拓服务市场，

提升服务水准，稳定和发展医疗保健业务，强化制度落实，确保医疗

安全，按照这一指导思想，制定xx年工作计划：

一、强化保健院内部管理机制，推动我院各项工作的发展

加快保健院基础设施建设，积极争取项目资金，加强沟通，拓宽筹资

渠道，在业务工作中进一步强化内部管理机制,根据《综合目标管理

责任书》和《妇幼保健工作质量管理规范》的有关规定，完善各项工

作制度。将医疗保健、护理工作进行细化量化，与科室签定责任书，

责任到人。为充分调动职工的工作积极性，便于科学管理，达到多劳

多得，少劳少得，兼顾公平目的，继续实行院、科两级绩效管理方案，

每月定期检查，按标准进行操作

二、加强妇幼“两系”管理工作，提高服务能力

坚持“面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，强化保健科的工

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作职能，抓好妇幼保健，加强农牧区孕产妇系统管理，降低孕产妇和

婴幼儿死亡率，力争保健科的工作有新的起色，不断把服务范围推向

农村牧区，与此同时，抓好基层的业务指导，每月做好乡镇妇幼保健

人员的培训，通过下乡和经常性的例会、学习班、培训班等形式来提

高基层妇幼保健人员的专业素质。xx年全县孕产妇死亡率30/10万

以下；新生儿破伤风发病率1/1000以下；孕产妇住院分娩率95%以

上；高危孕产妇住院分娩率达到100%。

认真做好农村孕产妇住院分娩补助项目工作，做到资料齐全、帐目明

晰，不挪用、不挤占、不截留专项补助资金。

认真做好艾滋病母婴传播的预防干预项目和对孕妇增补服叶酸的项

目的工作，按项目要求准备实施方案、组织机构等资料。

三、加强业务管理提高医疗保健水平

1、加强医疗质量控制体系，根据新形势、充实新内容，确保基础医

疗保健工作的踏实与健全。

2、构建合理的人才梯队，目前我院通过进修培训，具备了初步的专

业技术人员梯队，但结构不合理，年龄层次不合理，技术水平不合理

的现象仍然存在，要花大力气进行人才梯队和人员结构的建设，提前

进行人员储备和培训，确保健院工作正常合理有序进行。

3、加强护理人员的素质培养。护理工作是医疗质量的重要组成部分，

我院的整体护理水平相对欠缺。今后要通过各种渠道，加强在职护理

人员的培训，有计划的分批选送骨干外出进修学习，接受新观念、学

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习新技术、推广新做法。

4、