项目组创新提案.pdfVIP

BI项目组创新提案（01-宣讲）

提案名称宣讲提交时间2013-08-11

思路同事（员工）工作状态和情绪部门BI

□产品/应用创新□业务模式/业务流程创新

创新类型提案人任迎春

□纯技术优化或开发流程优化

背景：

同事（员工）在工作中状态和情绪相对来说比较低落。长期如此恐会造成员工精神上

的，对工作带来诸多影响。

提案概要

建设方案：

公司可以邀请一些专门对于员工工作效率、工作态度、职业规划的专业人员来对公

司同事（员工）经行一番现在、将来规划的讲解。这样对于员工和公司都是有利的。

提案的

对员工工作状态和情绪的。

创新点

请认真填写此栏，此栏不得为空，否则将会影响后续创新价值考核。可参考以下方式描述：

将在项目中实施，该项目当前商务进展:(状态：已签单/待签单

提案/项目是对项目中实施点的进一步创新

商务进展将在新业务开发合同中结算

仅有思路，尚未考虑到商务

其他

说明：

1、创新提案可以是项目组（含客户提出，项目组挖掘）、售前提出，也可以是引进第产品、引进

研发产品、引进其他省或事业部已实施方案；

2、创新、创新基金涉及到的提案，登记后可被认定为优秀提案；

3、移动规范、移动及市移动公司市场部已推出的新业务需求、项目组已经在实施或已完成

实施的项目均不能作为创新提案参评，参评的提案，一经发现，可随时评判为不合格提案；

4、已实施或正在实施的纯技术优化或开发流程优化类创新，可参评，但是不参与“创新挖掘价值考