广州全鸿房地产筹资管理研究.doc

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目录

TOC\o1-3\h\u1前言 1

1.1研究目的和意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外相关研究现状文献综述 1

1.2.1国外相关研究现状文献综述 1

1.2.2国内相关研究现状文献综述 1

1.3研究的主要内容及研究方法 2

1.3.1研究的主要内容 2

1.3.2研究方法 2

2广州全鸿房地产公司概况及筹资管理情况 3

2.1广州全鸿房地产公司概况 3

2.2广州全鸿房地产公司筹资管理情况 3

3广州全鸿房地产公司筹资管理存在的问题 4

3.1筹资渠道单一 4

3.2筹资成本较高 5

3.3财务风险增加 5

3.4筹集资金大于实际资金需求量 6

4广州全鸿房地产公司筹资管理存在问题产生的原因 7

4.1过于依赖银行贷款 7

4.2银行给予的贷款利率高 7

4.3过度负债 8

4.4缺乏资金的预算管理 8

5解决广州全鸿房地产公司筹资管理存在问题的对策 9

5.1构建多元化融资模式，拓宽筹资渠道 9

5.1.1增加预收账款 9

5.1.2利用商业信用贷款 9

5.1.3采取“仿金融”模式 9

5.2不断进行自我改造，满足银行贷款条件，降低筹资成本 9

5.3建立风险控制体系 10

5.3.1利用财务指标分析对风险进行控制 10

5.3.2利用财务杠杆系数评价风险的大小 11

5.4建立资金预算管理机制 12

5.4.1利用定量预测法预测未来所需资金 12

5.4.2利用定性预测法来预测市场走向 12

6结束语 12

参考文献 13

致谢 15

广州全鸿房地产公司筹资管理研究

史颐佳

摘要：本文主要研究广州全鸿房地产公司筹资管理的问题，第一部分论述广州全鸿房地产公司筹资管理研究的目的和意义、国内外相关研究现状文献综述以及研究内容和方法。第二部分调查广州全鸿房地产公司的概况和筹资管理情况。第三部分提出广州全鸿房地产公司筹资管理存在的问题，分别是筹资渠道单一、筹资成本较高、财务风险增加、筹集资金大于实际资金需求量。第四部分是分析广州全鸿房地产公司筹资管理存在问题产生的原因，分别为过于依赖银行贷款、银行给予的贷款利率高、过度负债、缺乏资金的预算管理。第五部分针对广州全鸿房地产公司筹资管理存在的问题提出解决对策，一是构建多元化融资模式，拓宽筹资渠道；二是不断进行自我改造，满足银行贷款条件；三是建立风险控制体系；四是建立资金预算管理机制。第六部分是结束语。

关键词：房地产公司；筹资管理；问题；对策

StudyonFinancingManagementofQuanHongRealEstateCompany

By

SHIYi-jia

March,2020

Abstract:Thefinancingmanagementofguangzhouquanhongrealestatecompanywasmainlyconcludedinthepaper.Part1discussesthepurposeandsignificanceoftheresearchonfinancingmanagementofguangzhouquanhongrealestatecompany,theliteraturere