- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
毕业论文
题目:好想你枣业集团员工外派培训管理问题研究
姓名郭钧杨
二级学院工商管理学院
年级2016级
专业人力资源管理
学号201612420214
指导教师蒋志芬
2020年5月7日
声明
本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),是本人在指导老师指导下,独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本毕业论文(设计)的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文(设计)所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人签名:
日期:年月日
目录
TOC\o1-3\h\u摘要及关键词 I
1绪论 1
1.1员工外派培训的基本概念 1
1.2研究目的及意义 1
1.3研究内容和方法 1
2国内外研究动态 2
2.1国外研究动态 2
2.2国内研究动态 4
3好想你枣业集团员工外派培训现状和存在的问题 4
3.1好想你枣业集团简介 4
3.2集团员工外派培训管理现状 5
3.3好想你枣业集团员工外派培训中的主要问题 6
3.3.1集团与员工的外派培训目的不一致 6
3.3.2外派员工甄选不合理 6
3.3.3培训成果转化困难 7
3.3.4外派培训员工跨文化适应困难 7
4好想你枣业集团员工外派培训存在问题的原因 7
4.1缺少与员工的沟通交流 7
4.2缺少系统化的外派员工甄选方案 8
4.3缺少合理的外派人员回任政策 9
4.4缺少员工跨文化知识教育 9
5解决好想你枣业集团员工外派培训问题的有效对策 10
5.1提高对外派员工的重视程度 10
5.2建立科学的外派员工选拔体系 10
5.3制定明确的回任政策 11
5.4优化跨文化培训方式 12
结论 12
参考文献 13
致谢 13
PAGE
PAGE13
好想你枣业集团员工外派培训管理问题研究
摘要:好想你枣业集团是我国食品行业中的重要企业,在几年的发展当中不断积累和总结经验,并且将产品出口国外。为适应产品跨境发展需求,员工外派培训始终是好想你枣业集团人力资源管理工作中的重点,在员工外派培训管理过程中仍存在诸多问题亟待进一步解决。本文结合好想你枣业集团员工外派培训管理现状,讨论其中存在的问题,并结合相关文献资料给出解决员工外派培训管理问题的可行性对策建议。
关键词:员工外派;培训管理;跨文化;问题研究
HaoxiangniHealthFoodCo.,Ltd.theproblemofemployeetrainingmanagement
Abstract:Jujubegroupisanimportantenterpriseinthefoodindustryofourcountry.Wehaveaccumulatedexperienceandexportedourproductstoforeigncountries.Inordertomeettheneedsofcross-borderproductdevelopment,thetrainingofemployeesonassignmentisalwaysthefocusofyourhumanresourcemanagementworkinzaoyegroup,andtherearestillmanyproblemsintheprocessofemployeeassignmenttrainingmanagementthatneedtobefurthersolved.Inthispaper,combiningwiththecurrentsituationofjujubegroupsemployeetrai
文档评论(0)