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海尔基层员工激励问题研究
摘要：随着时代日新月异的飞速发展，员工激励机制已成为企业获得竞争优势的核心因素。员工激励是企业人力资源管理的核心内容。本文引出员工激励机制的概念，再用其相关理论进行深度剖析，通过对海尔集团进行案例分析，发现海尔激励方案有以下不足：政策制定与执行脱节、股权激励方案的考核指标过于单一、人力资源投入与个人发展需要矛盾以及忽视员工精神需求等。通过分析，海尔基层员工员工激励问题成因，提出激励方案的相关对策，包括：调整激励机制结构、完善绩效考核制度、注重精神激励、注重员工职业培训等。并对其股权激励的实施进行经验总结，对于其他企业实施激励机制有着较好的借鉴意义和参考榜样。
关
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