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《孙子兵法》读后心得体会4
假如说《武穆遗书》是武侠小说中的兵学圣典,那么《孙子兵法》肯定是中国古代军事文化遗产中的珍宝。李世民说:“观诸兵书,无出孙武”,可以说孙武可以称得上是中国乃至世界的兵法之祖。这段时间我参读了书中的“始计篇、作战篇和谋攻篇”,颇有收获。
《始计篇》中孙子提到:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不行不察也。故经之以五事,较之以计,而索其情:一日道,二日天,三日地,四日将,五日法。斗争是国家的大事,必需从道义、天时、地利、将领、组织结构五个方面,将双方各种状况进行考察分析后,预料是否能够获胜,再选择出兵与否。这其实就是当今SWOT分析法(优劣势分析法),它常用于制定集团的发展战略和分析竞争对手。我认为,我们在日常学习生活中,也应当应用这种方法,与身边的同学挚友相互比较,分析自己的优劣势,扬长补短,使自己不断进步。不过孙子的思想不能完全照搬,心得体会范文这是为什么呢?因为《孙子兵法》终归是一部军事理论著作,它强调以强胜弱,不是以弱胜强,比别人弱,就不要战、不能战,战必败矣。在竞赛中,假如我的实力比别人弱,莫非我就弃权不比了吗?明显孙子的思想也是具有局限性的,即使不如他人,我们也应当努力求胜。
《作战篇》中强调斗争最重要的是速胜,他提到:“夫兵久而国利者,未之有也”,斗争旷日长久,消耗的人力物力不断积累,国家就变得乏累,国力就会衰弱,所以就算赢得了斗争,对国家也没有好处。学习工作也是这样,起初定了目标,假如因为各种缘由拖延行动,到最终它也仅仅是个目标,读后感.这里我所强调的不是为了最快达成目标不择手段,而是定了安排就不要拖延,要为了实现它尽的努力。这个篇节中也讲到,擅长用兵的人,是懂得将敌军的资源化为己有,减轻自己国家的负担。诸葛亮草船借箭就是的例子。企业竞争中,假如能够将竞争对手的人力资源抢占过来,那么对竞争对手的经营会造成肯定的冲击,削敌壮己。
最终是《谋攻篇》,这篇的思想精要可以用一句话概括就是:不战而屈人之兵。他被孙子誉为是“打仗用兵的境界”。凡是斗争,必定是要付出代价的,但是假如利用高深的谋略让敌军不战自败,就获得了全面成功的利益。企业竞争也是一样,假如通过商业间谍让竞争对手内部集团人心涣散,自我瓦解,那样企业就能避开消耗大量财力物力来取得竞争的成功。
《孙子兵法》读后心得体会5
“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不行不察也”,这句话出自《孙子兵法》。《孙子兵法》为春秋时期孙武所著,被誉为“兵学经典”。唐王李世民说:“观诸兵书,无出孙武。”日本松下电器创始人松下幸之助说:”《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必需顶礼膜拜,仔细背诵,敏捷应用,公司才能发达。”兵法是谋略,谋略不是小花招,而是大战略,大才智。《孙子兵法》无论是在军事方面、商业方面、经济方面还是其他各个方面,《孙子兵法》都起到极其重要的指导作用。
《孙子兵法》共13篇,分为《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》、《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》、《军争篇》、《九变篇》、
《行军篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》和《用间篇》。在这之中,我认为“不战而屈人之兵,善之善者也”是这其中最重要的主导思想,是孙子兵法的灵魂和核心。
不战而屈人之兵,入党志愿书善之善者也。这句话出现在《谋攻篇》中,意为不动用武力,让敌人的军队丢失战斗实力,从而使己方达到完胜的目的。在孙子看来,“不战而屈人之兵”是作战中的策略。常言道:“伤敌三千,自损八百”,斗争本身就是损人伤己的事,诉诸武力,损耗极大,破坏也极大,不动武而用军事威逼、经济手段等都更有利于本国,当今大多数国家遇到纠纷也很少干脆诉诸武力的。历很多的战役、战斗都是如此。
例如平津战役。1948年H月下旬,东北野战军依据****中心部署,隐私跨越长城入关,会同华北野战军完成对北平、天津、张家口、之敌的战略包围和战役分割。49年1月10日,****中心确定成乂由_、罗荣桓、聂荣臻3人组成平津前线总前委。为了使北平这座闻名遐迩的古都免遭破坏,解放军确定让傅作义率部起义,派出代表和傅作义接触。由于****的耐性工作和各界人士的督促,傅作义最终顺应人民的意旨,接受****提出的和平解放北平的条件,率部起义出城接受改编。同时,解放军进驻北平,北平宣告和平解放,思想汇报范文这就是不战而屈人之兵的战例。历史证明,不战而屈人之兵是斗争中的策略。一方面避开了很多损失,另一方面又能使敌人屈服。所以孙子认为“不战而屈人之兵”是善之善者也。
不运用武力,让敌人的军队丢失战斗实力,从而使己方达到完胜的目的,这只是“不战而屈人之兵”字面上的意思。以最小的代价,用
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