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HR校园招聘技巧流程

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帮助。

1.前期的广告宣传。

2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。

3.网上申请。

4.笔试。

笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。

(1)解难能力测试。试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为

选择题，每题5个选项。

第一部分：读图题(约12题);

第二和第五部分：阅读理解(约15题);

第三部分：计算题(约12题);

第四部分：读表题(约12题)。

整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信

心，几乎没有时间检查改正);效率(题多时间少);思维灵活(题目种类繁多，需

立即转换思维);承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈);迅速进

入状态(考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电

脑计分，如果没通过就被淘汰了。

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(2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考

试时间为2个小时。45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小

时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。

(3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过

该项测试，它主要是考核

申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息

技术部和财务部等。

5.面试。

面试分两轮。第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都

用中文进行。面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高

级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概在30—45

分钟。

第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才

真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理

来亲自面试。

(1)面试过程主要可以分为以下4大部分：

第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。

第二，交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个

问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，

而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由高级人力资源专家设计，无论

您如实或编造回答，都能反映您某一方面的能力。

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第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。这时

面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。

第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答

问题的情况及总体印象作评定。

(2)面试评价体系。面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一

些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综

合素质和能力。

面试由8个核心问题组成：

第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到

它。

第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导

者的`作用，最终获得你所希望的结果。

第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发

现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺

的。

第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人

进行有效合作的。

第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的

成功起到了重要的作用。

第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行