《管理学》案例及案例分析资料讲解.docx

1、本文档共10页，其中可免费阅读3页，需付费140金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

《治理学

例

》案例及案

分析

仅供学习与沟通，如有侵权请联系网站删除感谢

仅供学习与沟通，如有侵权请联系网站删除感谢10

案例及案例分析要点

《治理学》专升本

〔一〕案例

案例1：治理者干什么案例2：该由谁骑这头驴

案例3：美而雅纺织品公司

案例4：本钱为什么会大幅度超支案例5：实施有效领导

案例6：上岗后的第一招棋案例7：提拔错了吗

〔二〕案例及案例分析要点

案例1：治理者干什么？

蒋华是某华书店邮购部经理。该邮购部每天要处理大量的邮购业务，在一般状况下，登记订单、按单备货、发送货物等都是由部门中的业务人员担当的。但在前一段时间里，接连发生了多起A要的书发给了B，B要的书

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

认证主体天津析木信息咨询有限公司

IP属地天津

更多 >