南开大学“工业工程”《现代项目管理与评估》23秋期末试题库含答案.pdf

南开大学“工业工程”《现代项目管理与

评估》23秋期末试题库含答案

第1卷

一.综合考核(共20题)

1.BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权。()

A.错误

B.正确

2.实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的()。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

3.项目在开始时，它的风险和不确定性最高。()

A.错误

B.正确

4.项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，

前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的

某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。()

A.错误

B.正确

5.项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理

科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。()

A.错误

B.正确

6.运作项目的时间与成本成正比。()

A.错误

B.正确

7.下列关于设计方的项目管理工作的叙述，()是错误的。

（图片大小可自由调整）

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合

等

C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

8.项目建议书被批准后正式立项，应紧接成立项目法人，负责资金筹措、建设实

施等。()

A.错误

B.正确

9.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.验收阶段

D.使用阶段

10.全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于()组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

11.

12.

13.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是()。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

14.职能项目组中项目小组成员士气都很高。()

A.错误

B.正确

15.项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、

识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。

()

A.错误

B.正确

16.要想缩短工期只有在关键路线上赶工。()

A.错误

B.正确

（图片大小可自由调整）

17.应急储备可以用来减轻项目的风险。()

A.错误

B.正确

18.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。

A.成本目标

B.利润目标

C.投资目标

D.融资目标

19.在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼

职的方式。()

A.错误

B.正确

20.项目的人员是不能事先指定的。()

A.错误

B.正确

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：A

2.参考答案：B

3.参考答案：B

4.参考答案：B

5.参考答案：B

6.参考答案：A

7.参考答案：C

（图片大小可自由调整）

8.参考答案：A

9.参考答案：ABD

10.参考答案：CD

13.参考答案：B

14.参考答案：A

15.参考答案：B

16.参考答案：A

17.参考答案：B

18.参考答案：C

19.参考答案：A

20.参考答案：A

（图片大小可自由调整）