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对公司的意见及建议

给公司的意见和建议篇一

企业安全生产建议

（一）提高认识，完善机构

1、提高企业各级领导的认识。特别是企业法人代表必须充分认识国家提出的企业法定

代表人是本企业安全生产第一责任人，必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关

系到国家财产及施工人员生命的安危。因此必须坚持贯彻执行好安全第一，预防为主的方针，

做到管生产必须管安全的原则。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。

在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

2、建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代

表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员组成。其职责是：认真

贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，完善各部门

管理人员的安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人

处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录，组织安全大检查，

召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。

（二）加强培训，提高素质

1、加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训

各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规

及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好

2、加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进

行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考

核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆

破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。

在安全生产监管过程中，被动监管与主动落实永远是一对矛盾，被动监管幷不能带来落

实的主动性。生产经营单位是生产经营活动的主体，在生产经营活动中处于核心地位，保障

安全生产，生产经营单位是关键，强化企业安全生产主体责任的落实，除了靠政府强有力的

监管和行业有效的指导督促企业落实主体责任外，更需要企业充分认识落实企业安全生产主

体责任的重要意义，从保障企业安全生产的实际出发，充分建立健全各项安全体系，采取多

种安全措施，切实担起安全生产的主体责任。

年月日

对公司的意见和建议优秀篇二

自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也

比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对所在的部门科室的人员最为了解。现在公司进

行了一系列改革，对科室来说也是刻不容缓的，我作为科室的一员，应该跻身于这次改革中，

提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我

想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。

对公司的`合理化建议：

1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。

建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各

个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才

能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、

销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会

严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来

的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出

现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言

而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，

要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

另外提几条个人建议：

1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完

成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。

2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工

作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。

3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操

作能力，端