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建筑施工企业项目管理主体责任清单

本文档旨在明确建筑施工企业在项目管理中的主体责任，并提

供清单以供参考。

1.项目管理组织架构

建筑施工企业应建立健全的项目管理组织架构，确保项目管理

能够高效运行。组织架构包括但不限于以下职责：

-项目经理：负责项目的整体管理和协调，确保项目按时完成、

质量达标。

-工程部：负责项目的技术管理和施工过程监管，包括材料选

择、施工方案制定等。

-质量部：负责项目的质量管理和验收工作，确保施工质量符

合相关标准和规范。

-安全部：负责项目的安全管理和事故预防，确保施工现场安

全。

2.项目立项与招投标

建筑施工企业应按照法律和规定的程序进行项目立项和招投标

工作。具体责任如下：

-参与项目立项评估，确定项目的可行性和风险。

-编制招投标文件，明确项目要求和标准。

-严格遵守法律法规，保证招投标程序的公平公正。

3.施工管理

建筑施工企业在项目的施工过程中承担着重要的管理责任。具

体责任如下：

-制定详细的施工计划和进度安排。

-确保施工现场的安全，配备必要的安全设施和人员。

-管理施工队伍，确保施工人员技术素质和工作纪律。

-管理施工材料和设备，确保质量和数量的合格。

4.质量管理

建筑施工企业应建立质量管理体系，确保项目施工质量符合要

求。具体责任如下：

-制定质量管理制度和相关标准，明确质量要求。

-监督施工过程，进行质量检查和验收工作。

-处理施工中出现的质量问题，及时采取纠正和预防措施。

5.安全管理

建筑施工企业应为项目提供安全保障，保证施工过程中的员工

和设备安全。具体责任如下：

-制定安全管理制度和操作规程，加强施工现场的安全监管。

-进行安全检查和风险评估，发现并纠正潜在的安全隐患。

-提供员工安全培训和技能提升，提高员工的安全意识。

6.项目验收

建筑施工企业应按照合同约定和相关规定进行项目验收工作。

具体责任如下：

-提供完整的工程竣工资料，包括设计文件、施工记录等。

-参与项目验收过程，配合业主或监理单位进行验收工作。

以上为建筑施工企业在项目管理中的主体责任清单，希望能够

对项目管理工作有所参考和指导。建筑施工企业应严格履行主体责

任，确保项目的顺利进行和质量安全达标。