项目施工管理PPT课件.ppt

项目施工管理PPT课件.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

■FFU风速和送风口风量测试方法:FFU风速用多点式风速仪测量,每600mm设一测点,采样点距FFU150mm,也可以使用风量罩直接测量风量。仪器:多点式风速仪(风速)风量罩(风量)■HEPA/ULPA检漏方法方法:对高效过滤器安装接缝和主断面进行检测,检测点应距被测表面20一30㎜,以5-20mm/s的速度移动,对被检过滤器整个断面、封胶头和安装框架处进行移动扫描。仪器:进口激光粒子计数器大流量(28.3L)高精度(0.1um)6、主要施工技术方案6-8FFU、HEPA测试*■洁净室洁净度测试方法:采样点应均匀分布于整个洁净室或洁净区内,并位于工作区的高度(距地坪0.8m的水平面),采样点数为区域面积的开方,每一个采样点采样最少三次。仪器:进口激光粒子计数器大流量(28.3L)高精度(0.1um)■洁净室区间压差的调整及测试方法:在送风口风量平衡完毕的前提下进行,通过对回风和新风阀的合理调整来实现压差要求,测试前各区域隔断完成;设备孔洞密封完成;所有门处于正常关闭状态。仪器:美国ALNOR多功能压差计(精度0.1Pa)6、主要施工技术方案6-9洁净室相关测试*THEEND!THANKYOU**项目施工管理制作人:*项目施工管理▲1、项目组织管理体系▲2、项目质量管理▲3、项目环境健康安全管理▲4、项目进度管理▲5、项目采购管理▲6、洁净室施工管理▲7、主要施工技术方案*1、项目组织管理体系项目经理项目副经理技术负责人技术部质量控制部安全管理部采购部后勤保障部生产计划部施工作业组*2、项目质量管理2-1质量目标:符合国家质量标准,工程验收一次性合格!*2、项目质量管理质量计划质量控制质量保证质量管理管理审查供货商资质和质量保证制定合格供货商的检查表完全遵循业主和监理的指导和要求2-2质量管理三要素*2、项目质量管理2-3材料质量检验程序流程图*2、项目质量管理2-4质量保证体系图*3、项目环境健康安全管理3-1环境健康安全管理目标:零事故?完备的EHS计划,培训计划和培训教材?识别风险早期预防?紧急预案?安全防护?安全标识?特殊施工许可证和安全培训表格?现场检查?奖励与惩罚?员工持证环境健康安全*3-2安全培训教育3、项目环境健康安全管理*3-3安全培训图片教育图3、项目环境健康安全管理*3-4安全防护用具1个人安全防护2现场安全防护3、项目环境健康安全管理*3-5个人安全防护用具示意图个人防护用品齐全危险作业许可证灭火器警示柱安全帽身份识别卡安全带安全鞋3、项目环境健康安全管理*3-6安全标识▲现场张贴警士标志和标语▲张贴紧急疏散路线图3、项目环境健康安全管理*3-7施工作业申报和许可以下作业需申请,得到批准后方可进行施工:?现场动火作业?高空作业?起重、吊装作业?射线探伤作业?局部空间作业?开挖作业?开孔作业?钢格栅安装与拆除作业?脚手架拆除作业?洁净室施工作业?假日/夜间施工作业?电气断路、临时用电增设作业?管道压力测试3、项目环境健康安全管理*3-8风险评估和防范3、项目环境健康安全管理*3-9安全检查No检查项目1.劳保用品2.机械、器具3.内务管理4.现场交通5.电气设备6.封闭空间7.焊接与切割8.临时设备9.脚手架10.开挖11.起重作业12.工作审批程序13.坠落保护高空作业14.打桩工程15.轻/重型车辆16.化学品17.卫生与健康18.通道、出入口19.防火20.其它3、项目环境健康安全管理*3-10安全控制流程接受业主和监理的全面监督和指导,确保最终目标的实现业主监理零事故EHSMAN.工地安防Supervising监督施工员监督现场监督3、项目环境健康安全管理*4、项目进度管理第一阶段:设备订货、材料工厂预制加工第二阶段:现场设备材料安装第三阶段:设备、系统调试测试总工期:N个月4-1项目管理三阶段*4-2里程碑管理4、项目进度管理*4-3进度计划管理流程工程进度评估材料采购计划施工执行计划人力计划进度、预算细化总进度与设计施工整合4、项目进度管理*4-4进度计划控制进度计划分析工作次序、工作需求时间和资

您可能关注的文档

文档评论(0)

韩喜芝 + 关注
实名认证
内容提供者

赶紧 下载啊啊啊啊

1亿VIP精品文档

相关文档