医院智慧门急诊中心信息系统改造升级与创新.pptx

01四川省人民医院简介020304医院信息化现状与挑战改造升级目标技术应用与创新点目录

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1998自主研发以、收费为核心的HIS系统2006自研的门诊住院电子病历和全院PACS上线2008荣获全国十佳数字化医院2015电子病历、LIS、PACS升级迭代2016升级新版门诊HIS系统检查统一预约上线自助服务上线微信公众号上线互联网医院上过互联互通四甲电子病历五级四川省智慧医院四星2022医疗业务闭环改造临床决策支持改造2024力争达到电子病历应用水平评价六级信息所时期信息中心时期医学信息中心时期医院信息化现状与挑战

信息孤岛：不同部门使用不同的信息系统，导致数据无法共享，形成信息孤岛。工作效率低下：医护人员需要手动完成大量工作，如病历记录、医嘱处理等，降低了工作效率。患者等待时间长：缺乏自动化的预约和排队系统，导致患者等待时间增加。医疗质量难以保障：没有信息系统支持，难以监控医疗流程，影响医疗质量和患者安全。资源分配不合理：缺乏数据分析和决策支持，导致医疗资源分配不合理。患者服务体验差：患者难以享受到便捷的预约挂号、在线支付等服务，降低了患者满意度。医院信息化现状与挑战

缺乏连续性医疗服务：患者信息不完整、不连续，难以提供连续性医疗服务。医疗服务模式创新受限：缺乏信息系统支持，难以开展远程医疗、移动医疗等新型服务模式。9数据共享障碍：医疗机构间数据共享面临障碍，导致无法整合患者信息，影响医疗服务连续性。急诊科业务流程复杂：急诊科是医院中流程最复杂、最繁忙的科室之一，缺乏信息系统支持，难以优化流程。急诊专科医护工作站缺乏：缺乏专门针对急诊科的医护工作站，导致医护人员工作效率低下。急诊电子病历系统复杂：急诊电子病历系统需要满足更多功能需求，如留观记录、抢救记录等，而传统系统难以满足。医院信息化现状与挑战

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改造升级目标医院门诊、急诊信息系统的改造升级目标主要集中在提升医疗服务效率、优化患者就医体验、增强医疗安全、实现信息化管理等方面。具体目标如下：实现医嘱全闭环管理：通过信息系统改造，实时记录医嘱各执行节点，实现医院医嘱闭环管理系统的对接，确保医嘱执行情况可以实时上传，提高医疗安全性和效率。 优化急诊业务流程：改造升级急诊信息系统，以减少患者等待时间，简化就医流程，如通过分诊台集成挂号缴费功能，避免患者多次排队。 支持长期医嘱管理：急诊留观系统需支持长期医嘱的开立和执行，减少纸质医嘱转录，通过系统后台自动完成医嘱的计费，提高医护人员工作效率。 专科医护工作站建设：开发急诊专科医护工作站，以适应急诊科的特殊需求，集成急诊诊间和留观区患者信息，提高诊疗工作的效率。提升信息化水平：依据国家卫健委的要求，提升医院智慧服务、智慧管理水平，实现电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院系统。

改造升级目标信息互联互通：实现医院内部信息系统的互联互通，以及与外部医疗机构的信息共享，提升医疗服务协同效率。提高数据整合能力：通过集成平台建设，实现医院数据的整合、标准化处理，提升数据共享和利用效率。提升医疗服务质量：通过信息化建设，提高医疗服务质量，实现医疗服务的精准化和个性化，增强患者的就医体验。支持智慧医院建设：构建智慧医院，利用新兴技术如人工智能、大数据等，提升医院运营效率和管理水平。实现医疗资源的均衡分配：通过信息化手段，促进医疗资源在不同医疗机构间的均衡分配，提高医疗服务的公平性和可及性。

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十八项核心医疗制度首诊负责制度——门诊病历应用率，及时性、完整性三级查房制度——护理评估、护理执行、权限管理、时限控制会诊制度——会诊闭环流程分级护理制度——护理级别管理与展现，执行与记录对照值班和交接班制度——数据整合性和诊疗连续性疑难病例讨论制度——数据整合性和诊疗连续性急危重患者抢救制度——医嘱管理和病历完整性术前讨论制度——病历质控、手术闭环死亡病例讨论——病历质控、医疗质量控制管理查对制度——手术、医嘱执行机读核对、高危药品管理、标本采集核对手术安全核查制度——手术闭环管理手术分级管理制度——手术分级管理、医师权限管理新技术和新项目准入制度——医师权限管理、医疗数据统一管理危急值报告制度——危急值闭环管理病历管理制度——病历管理角色、数据存储、数字签名等抗菌药物分级管理制度——抗菌药物维护、权限、合理用药、点评临床用血审核制度——库存设置预警、用血与审批、用