(招聘面试)美的集团届校园招聘实施手册.pdfVIP

(招聘面试)美的集团届校园招聘实施手册.pdf

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(招聘面试)美的集团届

校园招聘实施手册

2009届校园招聘实施手册

一、应用原则

1、本手册主要用于校园招聘实施阶段,供各单位参考借鉴;

2、本手册旨在通过规范的招聘流程与专业的甄选工具,保证招聘质量;

3、本手册主要用于人力资源工作人员及业务体系面试官群体使用,各单位应严格做好

09校园招聘面试实施过程的标准化工作。

二、甄选操作指引

2.1各甄选环节人员比例及甄选标准

建议的人员比

流程建议的甄选标准备注

①英语/计算机过级;②获得奖学金/

竞赛或设计制作获奖;③学生干部/社

简历筛选-

团活动经历;④勤工俭学/社会服务经

①按高分到低分排序,择优选取进入

下一轮;②当总分相同时,可根据各

笔试10~15项下小分结合应聘类别确定人选;③

卷面满分120分,得分50分以下者

建议淘汰

①每一行为依据其展现出的强度(由

例如:财务类F01

强到弱)依次为2分、1分、0分;②

题的面试评估记录

每一组面试的学生进入下轮面试的比

表中有14个行为考

例原则上应不高于该组人数的40%,

察点,若某学生总分

但所有行为得分总分高于该面试题所

低于11分(14×

列明的建议考察行为总数的1.6倍的

0.8=11.2),则建议

团队活动7~10学生可考虑进入下一轮面试;③在评

淘汰;若高于22分

价中,若某学生所有行为得分总分低

(14×1.6=22.4),

于该面试题所列明的建议考察行为总

则建议进入下一轮

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