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企业文化建设的必要性和重要性

企业文化建设不是一朝一夕能够完成的，它是一个持续发展

培育的过程。中小型企业在制定自己的经营发展战略时，一定要

包括文化的发展战略，要把企业精神作为文化建设的核心内容，

对企业文化的发展应该有总体的设计，能够使自己企业的文化发

展有一个不间断、连续的发展过程，这样才能使文化得到不断的

累积，避免企业因为领导者的改变而不断变化自己的企业文化精

神。下文就是收集的企业文化建设的必要性和重要性的相关资讯，

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一、中小型企业文化建设的必要性和在重要性

1、中小企业文化建设的必要性

大企业需要企业文化，中小型企业其实更需要重视企业文化

建设。中小型企业由于规模小、发展时间短，企业管理水平普遍

较低，相当一部分甚至是不规范经营。对于中小企业的发展问题，

似乎更多谈到的是要科学管理、提高管理水平，但却很少有人会

提倡中小企业要注重文化的建设。很多中小企业主认为，我们是

中小型企业，企业关键是生存，谈不上企业文化建设问题，甚至

管理界一些专家也这样认为，从而使得中小型企业的文化建设更

为滞后。

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任何企业，不管是否进行过文化建设工作，在发展过程中都

会形成自身的企业作风或者说是风气。这种风气，可能是健康向

上的，也可能是糟粕毁人的。如果是不良风气，在企业创办前期，

也许对企业还不能构成恶劣的影响，但如果不加控制，任其发展，

让企业风气慢慢积累成不良企业文化，再来改变就很难了。因此，

当企业还在成长中就树立正确健康的企业风气导向，重视企业文

化的发展是非常必要的。

企业文化一般定义为：企业在长期经营时间中形成的为全体

员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德标准等。中小企业的

存续时间一般较大型企业为短，人员规模也较小，所以对此问题

也未重视。但实际上，企业文化对中小企业的影响要远远大于对

大型企业的影响，只是不为社会所关注才没有引起足够的重视。

每一个企业在发展过程中，都必有其独特的文化雏形，久而

久之，就逐渐形成了企业自己独特的价值观、道德观，从而形成

一种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到企业文化之真正

内涵。所以，企业文化是企业在工作过程中形成的一种共同的行

为方式和价值观，它是企业做事的方式，无论企业规模的大小，

凡是企业都有企业文化。因此，中小企业也肯定存在企业文化的

塑造问题，只不过因企业规模和发展阶段不同，企业文化塑造的

力度和角度也不同。

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2、企业文化的重要性

美国哈佛大学的约翰。科特教授和詹姆斯。赫斯克特教授11

年的考察研究认为：重视企业文化的公司总收入平均增长68。2%，

不重视企业文化的公司则仅达16。6%;重视企业文化的公司股票

价格增长为90。1%，不重视企业文化的公司为74%;重视企业文化

的公司净收入增长为75。6%，不重视企业文化的公司仅为1%。

事实上，任何一个企业家在潜意识上都很重视企业文化。作

为老板，需要考虑如何让员工愿意和自己同舟共济、如何让员工

提高工作效率、如何让员工认同企业的发展目标并为之奋斗？这

就是企业文化要解决的问题。所以中小企业也需要重视企业文化，

中小型企业，可能就100多名员工，信息沟通较为顺畅，不需要

太多的形式或系统的东西，它要把重点放在如何让核心理念深入

人心的工作上。“一个企业，如果想发展成大型企业，现在就必

须做大型企业要做的事;想成为一个卓越的公司，现在就必须做卓

越公司应该做的事情，这样才有可能成为大公司或卓越公司。”

下面这个案例从某种程度上说明企业文化对中小型企业的发

展是多么重要。两个好朋友同时创业，几年后其中一个人的公司

已经小有名气，而另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司

的老板就问他的朋友说：“我们是同时创业，我们的条件和机会

差不多，为什么你发展得那么快，我到现在却还是那么艰难呢？”

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他的朋友并没有做正面回答，而是问了他三个问题：“你的公司

有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标？你有没有

将你的思路与价值观与你的员工分享？你有没有经常刻意去创造

一种让员工充满激情的工作氛围？”听完朋友的问题，这个老板