机电设备的维修与维护.pdfVIP

机电设备的维修与维护与管理

那美钢(天津汽配有限公司保全课

高会来

2014年1月2日

前言

“工欲善其事,必先利其器”。这是我国古人对工匠艺人工作前的一种工具准备

的形象描述。

那么此话对我们科技发达的今天同样适用,单一的维修模式现在已成为历史了,

现在先进企业所实行的设备管理与维修模式大致分为:“故障维修”、“预防、点检

维修”和“欲知性维修”等三种模式,并且现代设备维修已经逐步由预防维修向欲知维

修发展。这就要求维修技术人员随时掌握设备运行状况,认真做好设备管理维修工

作,必须掌握多门学科的知识来综合运用,建立全员参与的设备保全体系,实行专业

管理和群众管理相结合办法,真正搞好设备管理工作。努力做到减少因设备故障造

成的停线、停产时间,以追求设备在企业生产中的利益最大化。

一、建立健全设备管理台账

对设备的管理是公司管理体系的重要构成部分,它包括:建立设备管理台账,对

设备的生产厂家、制造时间、制造番号、制造型号、输入电压、在公司的设定时

间、社内统一编号等信息进行逐一录入。对设备的易损件的型号、生产厂家进行

录入。设备电气系统、液压系统、润滑系统所使用的油品种类、生产厂家、经销

商等进行信息录入管理。

二、设备的日常点检维护

1、运用好设备的“两检”

1/12

设备的“两检”是指:设备的“月度点检”和设备的“年度点检”1月度点检主要针对

设备的使用情况、各种管线是否存在跑、冒、滴、漏等现象以及润滑状态等进行

的检查。

2年度点检主要对设备依据其初设定时的精度、安全、状态等进行整体综合性

的对比检查,以此为依据并结合本年度历次对设备进行的维修,综合评价设备性能的

重要的点检。

设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,

设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。

设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,我们必须做到制度化和规范化。

设备定期检查是一种有计划的预防性检查,同时还可借

助一定的检查工具和仪器对某些机械设备进行精度检查,以确定设备实际精度,

用以判断该设备的优劣程度。

设备维护应按维护规程进行。应事先依据设备的使用说明书编制“设备点检、

维护检查表”,在对设备维护时按照检查表的要求和规定进行设备维护、保养,这样

做可以延长设备使用寿命,保证安全。其主要内容应包括:

(1设备要达到摆放整齐、本体及周围清洁、基础坚固,设备的润滑系统、安全

系统等标识标准、整齐、明确;

(2日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准明确;

(3检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法规定明确;

(4设备的“日常维护人员”,“定期维护保养、点检人员”明确指定。

(5对设备的定期维护保养、点检应该制定统一的时间安排。2、设备的管理

“三好”

2/12

1.保证企业生产过程的顺利进行,是设备管理与设备维修工作的根本任务和着

眼点。

2.设备的采购选择应根据产品生产工艺而决定。

3.设备管理的任务简单的讲,就是“三好”即:“管好,用好,修好”设备,使机电设备

始终处于良好的技术状态。

3、设备管理的“四要求”:

(1清洁:设备内外整洁无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围无切屑粉末、

杂物、脏物等;

(2整齐:工具、附件、放置整齐,管道、线路走向有条理;

(3润滑良好:按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,

油质符合设备要求,油枪、油杯清洁;

(4安全:遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,

及时消除不安全因素。

设备的三级保养制

(一设备的日常维护保养

设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。1.日次点

检、保养

日例保由设备操作工人当班进行,认真做到“班前四件事、班中五注意和班后四

件事”。

(1班前四件事:

3/12