年电商提成方案(可试行).doc

电商部提成方案

一电商范围：第三方网络（外网）销售平台，如：天猫阿里巴巴等；公司自营网站平台，如：公司官网公司营销网站等。

二适用范围：电商部运营主管运营人员

三薪资构成：底薪+提成

四总销售额=当月销售实际到账销售总额

五销售指标：运营主管每月25日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成。

六以下销售提成只针对现有人员的提成表（试运营12个月）。

七提成分为个人提成团队奖金和团队基金奖三部分

八提成方案：

1运营主管：

总销售额

提成比例（%）

提成奖金（元）

＜2万

3

500

≥3万≤5万

3

800-1000

＞6万≤10万

3

1500-2000

10万以上

3

3000以上

2运营人员：

总销售额

提成比例（%）

提成奖金（元）

＜2万

1

200

≥3万≤5万

15

500-800

＞6万≤10万

2

1000-1500

10万以上

25

2000以上

3外网销售渠道：

总销售额

提成比例（%）

提成奖金（元）

＜2万

1

200

≥3万≤5万

15

500-800

＞6万≤10万

2

1000-1500

10万以上

25

2000以上

九团队奖励：个人提成分配完毕以后，余下的提成用于部门基金优秀个人奖，团队建设奖。

1业绩突破奖

◆当月超额完成设定指标，超过设定指标20%以上，一次性奖励部门300元；

◆当月超额完成设定指标，超过设定指标50%以上，一次性奖励部门500元；

◆当月超额完成设定指标，超过设定指标100%以上，一次性奖励部门1000元；

2优秀个人奖

◆季度销售冠军，奖励个人200元；

◆最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人200元；

◆突出贡献奖，对电子商务部业绩提升出谋划策，方案实施效果显著者，奖励个人200元。