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创业计划书(同名3910)

企业名称:______RunningHouse健身房_________________

负责人:_________文华__________________

其他成员:__赵爽____奉俊____阳颖欣____魏明____舒婷__

随着我国市场经济的发展,人们的生活水平也日益提高,逐渐便开始加强对健康的关注,而健身房作为为大众提供全面性体育服务的经营性组织,逐渐成为了当下人们健身娱乐的主要场所。现在国内很多城市,特别是北上广等一线城市,已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但是相较于这些城市的人口和消费水平来说,现在的俱乐部数量远远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。根据《人民论坛》(2009年第14期)调查报告支出,我国现今健身房主要分为以下几大类:

健身俱乐部类型

连锁型

非连锁型

社区会所性

酒店、公寓附属型

其他类型

百分比%

44.6

34

5.1

11.4

4.9

销售额:

一个面积在1000平方米以上的高档健身房来说,会费达到3800-10000元/年;一个面积在400-1000平方米的中档健身房,收费在100-300元/月;一个面积在400以下的低档健身房,会费则在50-100元/月。

利润:

(1)盈利模式主要为健身卡+私人教练,外加茶水间、小器材、场地出租等费用

(2)费用开支主要有:场地费+员工费+设备损耗维修费用+其他费用

2、细分市场

(1)会员卡经营现状

根据接受健身服务时间的长短、类型的差异,消费者交纳一定数额的训练费或会员费,便可以在有效期内,使用该体育健身俱乐部的所有器械,参加各类健身操课程。由于健身俱乐部的投资大,为了快速收回投资,通用的经营模式都是建立会员制,出售会员卡。会员卡分为年卡、学期卡、月卡、情侣卡。健身房经营常规项目的类型较多,基本上常年不变;综合性经营项目偏少;营销方式和优惠政策各有千秋。

(2)场地设施及规模现状

体育健身俱乐部的软、硬件设施数量和质量也是影响体育健身俱乐部发展的因素之一。软件包括训练的计划性和针对性、健身指导员的专业水平和员工的服务态度等;硬件主要是指场馆设施、器械设备、灯光音响等。

四、营销计划与销售预测

1、营销计划?

(1).提前一周在全校拉横幅、发传单,增加知名度

(2).在健身房开业前三天请表演队表演健美操、瑜伽等,吸引客源

(3).开业第一周办健身卡单张七折,办两张的话第一张全价,第二张五折,一个月内单张9折。在一个月后,如果老会员推荐加入,依然可以享受九折优惠。持学生证或者教师资格证八折优惠。

(4).对加入健身房顾客推出长期优惠套餐,充值300送100,冲600送250等。

2、销售预测??

根据集体意见以及对市场的评估,因为周边健身房离男生公寓较近,这样方便男生锻炼,所以在一周内,销售效果好的话预计销售20张健身卡,在一个月内共销售50张左右。

五、管理

1、成员情况

姓名

经历、经验

分工、职责

赵爽

有良好的逻辑思维能力,做事具有条理性;有学习过室内设计;喜欢健身

管理、设计

奉俊

从小在农村长大,能吃苦耐劳;做过宣传类的工作

宣传、会籍

文华

思维严谨、做事有耐心;有商场促销经验;有学习室内设计;具备一定的管理经验

管理、会籍

舒婷

有一定的网络技能,与他人合伙开过淘宝店,能通过网络快速掌握市场最新动态

宣传、财务

魏明

曾跟随家人销售过水果等商品,具有一定的市场调查能力

宣传

阳颖欣

计算能力强

财务

2、管理制度

为加强管理,确保有一个文明、安静、舒适的健身环境,健身房使用特作如下管理规定:

(1)、健身房是同学们健身的场所,属于公共活动场所。

(2)、健身房由创业团队直接管理。

(3)、健身房内的任何器材一律不予外借。

(4)、健身房是公开的健身活动的场所,学生进入须刷一卡通,外部人员进入须登记。为预防安全事故发生,严禁带儿童、幼儿进入健身房,以防受到意外伤害。

(5)、在进入健身房时,请勿直接穿皮鞋(尤其是带钉的皮鞋)及高跟鞋,以免磨损地面和跑步器械,同时也避免运动中脚踝受伤,因此请同学自带运动鞋。

(6)、健身房的使用人员和管理人员要遵守用电管理规定,严禁私自乱拉电线,严禁增加用电设备。

(7)、健身房内的活动用具,只供在本室内使用,要爱护健身器材和公共设施,严禁用器材打闹取乐,严禁乱扭乱扳。健身结束后要自觉放回原处。若有违反操作规程,随意拆卸器材等人为原因造成器材损坏者须按价赔偿。

(8)、健身应按照操作规程使用健身器材,应掌握正确使用方法。初次使用者应主动向管理人员咨询正确使用方法,避免因使用不当而造成

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