《经销商管理动作分解培训》.docx

1、本文档共19页，其中可免费阅读6页，需付费140金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

〔定价：￥68元〕

本书简介·1

前言·3

目录·4

内容概述·12

第一篇理论培训--建立正确观念，正视厂商关系·17

本篇是全书唯一的一节理论课,主题是端正观念-—销售人员应当怎样客观理性的对待厂家和经销商之间的关系。

1。营销界流行的说法：“厂家经销商之间是鱼水关系、双赢关系”成立吗？

订正业务员在厂、商关系问题上常见的生疏误区;

剖析经销商和厂家“各怀鬼胎“的具体表现、提示厂商关系的实质;

理念应用：

业代管好经销商的明确标准是什么？

2〕厂商博弈过程中厂家快速把握经销商下线客户网络的五个方法、七个动作；

其次篇实战动作培训-—经销商的选择·34

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

认证主体天津析木信息咨询有限公司

IP属地陕西

更多 >