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《创新创业教育》
创业选择与决策-创业各阶段主要风险及防范主讲人：许伟江西交通职业技术学院
创业各阶段主要风险及防范（一）创业期的风险分析及防范321创业内容不做实际调查研究对创业的细节问题没有进行充分思考对创业的结果只强调投资回报决策风险内部秩序形成的风险缺少市场知名度消费者偏好其他竞争者的倾轧商品价格的波动竞争风险缺乏规范化管理组织容易失去对企业管理活动的有效控制
创业各阶段主要风险及防范（一）创业期的风险分析及防范最关键的是企业成长方向的选择:关于创建什么企业的重大决策问题企业成长方向管理的重点:对市场信息的收集、对信息的分析判断、对机会的把握和对资源的充分利用集中培育“创新力”:开拓市场、开发新产品、获取资金优势等
创业各阶段主要风险及防范（二）成长期的风险分析及防范1原材料价格变动利率的浮动商品价格变化等市场风险2加大投资冲动容易引发财务危机扩张投资风险3运营风险采购、仓储运输、生产加工、销售等所有供应链环节都要进行协同配合，任何一个环节发生问题就会殃及整个企业是提高企业核心竞争力的重要方面
创业各阶段主要风险及防范（二）成长期的风险分析及防范重点在于如何通过市场渗透或者市场开拓扩大市场占有率未雨绸缪，认识到企业高速成长背后的潜伏危机注意企业各项管理工作的规范性，将企业运作予以制度化将提高企业“控制力”作为企业成长动力协调管理的重点
创业各阶段主要风险及防范（三）成熟期的风险分析及防范321要根据宏观经济环境、产业发展情况、市场变化和企业自身发展等因素确定并不断修正战略目标战略风险突发事件风险外部环境变化风险政策变动的风险、经济衰退的风险、自然灾害、战争等建立应急预案、风险预警、风险转移、风险补偿等机制
创业各阶段主要风险及防范（三）成熟期的风险分析及防范在加速创新的前提下，努力维持企业的发展速度，延长企业的成熟期。重点是维持趋于完善企业的制度和组织结构及企业已形成的良好声誉，使企业的创造能力得到制度化保障。继续保持企业活跃的“创新力”。
创业各阶段主要风险及防范（四）衰退期的风险分析及防范主要面临：内部机制老化风险、重组再造的风险及人力资源风险分析现有的事业走向衰败的原因，是整个行业的衰落、技术周期波动还是企业具体经营问题判断企业应该在现有行业中重新振兴，还是选择新的成长空间
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