- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
检验科医疗质量与安全管理工作计划
为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证检验报告的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:
一、强化思想认识,持续发展
科主任继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。组织召开质量管理会议、医院感染会议、医疗安全质控会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科在每个岗位上都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成
检验报告科学性和准确率≥95%;
检验报告误诊率≤3%;
报告及时性≥95%;
临床化学室间质评全年平均及格;
临床化学室内质控各项CV值,在允许误差范围内达到规定标准;
微生物室间质评全年鉴定正确率≥80%;
检验报告单审核率达100%;
成分输血比例≥85%;
输血适应症合格率≥90%;
万元以上医疗设备、仪器完好率≥95%;
万元以上医疗设备、仪器使用时间≥30小时/周;
三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。
1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。
2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行危重、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、查对制度、值班交接班制度。组织召开会议,对存在问题分析,整改,持续改进。
四、加强“三基三严”训练 不断提高医护技术质量
加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能,严肃的态度、严格的要求、严密的方法,加强临床能力的培训,不断提高技术质量。五、定期召开质管小组会议,及时反馈,总结
每次检查后,检验报告准确率、报告单等各种问题及时
反馈科室主任,检查存在的问题进行书面总结,并在召开质量管理小组会议时反馈,在会议上把科室存在的问题提出大家讨论,提出整改方案,以持续改进。
您可能关注的文档
最近下载
- 申能(集团)有限公司行测笔试题库2022.pdf
- 第18课《我的白鸽》课件+2024—2025学年统编版语文七年级上册.pptx VIP
- 圣经与中国历史年对照表.doc
- Unit 4 Looking good,feeling good Reading 课件-高中英语牛津译林版(2020)必修第一册.pptx
- Traditional Chinese Festivals 中国传统节日微课教学设计.pdf
- 《第二章 直线和圆的方程》单元检测试卷与答案解析(共四套).docx
- (人教版)数学二年级上册计算题“天天练”习题卡,含100份题组.doc
- 第18课 我的白鸽 课件(共42张PPT) 2024-2025学年统编版语文七年级上册(2024).pptx VIP
- 医院管理交流课件_国家口腔医学质控中心工作报告.pptx
- 《中秋节》ppt课件(最新整理版).pptx VIP
文档评论(0)