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总第88期HighwaysAutomotiveApplications59
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文章编号:1671-2668200201-0059-02
工程施工组织设计与施工管理
胡明珠
()
娄底市公路局,湖南娄底417000
:介绍了投标前和施工前的施工组织设计,说明了施工组织设计在施
工管理中的运用。
:投标;施工组织设计;施工管理
在我国正在推行工程施工项目管理的今总包单位进行分包的依据,同时还是承包单位
天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施与发包单位进行合同谈判,拟定合同文本中相
工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程关条款的基础资料。
施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、
2标前设计内容
施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性
和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供根据的内容,施工单位在投标前
技术保证。应编制投标书,进行前施工组织设计,
其内容如下:
1工程施工组织设计应贯穿于施工管1)根据,确定施工方案。包括施
理全过程工方法选择、机械选用、力和主要材料及半
根据目前工程施工企业的经验,在工程项成品投入量。
2)制定施工进度。包括工程开、竣工
目施工前,施工企业应编制两类工程施工组织
日期,施工进度控制图及说明。
(
设计:一类是投标前编制的施工组织设计以下
3)制定主要技术组织措施。包括质量、安
),用以满足编制投标书和签订
简称“标前设计”
全、进度等方面的保证技术组织措施。
施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工
4)安排施工现场平面布置。含施工用水、
组织设计()
以下简称“标后设计”
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