责任感与员工素养培训.ppt

自觉、积极的态度不说也能做。理解上司命令、意图后再去做。根据变化的情况采取相应对策。被动、消极的态度不说就不做。机械地按吩咐的内容做。对变化情况无动于衷。6、超越上司要求的工作第32页,共35页，星期六，2024年，5月明确岗位责任要求，掌握责任中的重点：要知道你应该做的是什么，工作重点究竟是哪一部分。领会上司的真正意图：特别是需要有很多相关人员的支持时，一定要确认这项工作是否有真有这么重要,一定要问清楚上司真正想要的是什么。计划要及时地改变：当某个突发事件影响到你的计划时，当外界因素发生变化时。7、注意岗位责任与全局责任兼顾第33页,共35页，星期六，2024年，5月眼界决定境界第34页,共35页，星期六，2024年，5月感谢大家观看第35页,共35页，星期六，2024年，5月**你需要敬重自己的工作，需要在工作中认真负责、一丝不苟、善始善终**1、他们会准时出现在一些场合、竭尽全力地完成任务等，但是他们并不会为自己的行为产生的结果负责。2、实质上这种行为是缺乏主人翁意识，事不关己，只要做了，做得好不好就不关自己的事了。**成功的职场人士一定是负责任的，他们关注于结果，并想尽一切办法去获得结果。因为，决定一次航行是否成功，不是离港起航，而是归航入海，真正的责任感是对结果负责。**1、这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终让人一事们无成。2、因为工作中没有借口，人生中没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。关于责任感与员工素养培训培养真正的责任感员工素养培训第2页,共35页，星期六，2024年，5月我喜欢别人这样评价我我是一个认真谨慎，稳重可行，责任心强，值得依赖的人！我不喜欢别人这样评价我我是一个随随便便，漫不经心，不拘礼仪，毁约失信，难以预测，缺少社会责任感的人！第3页,共35页，星期六，2024年，5月成功必备：培养真正的责任感责任：是一个成熟的人对自己的内心和环境完全承当的能力和行为。责任感：明确权利与义务，对自己的工作和行为勇于负责。伟大人格的关键----独自承担自己行为的责任，承担这些行为的哪怕是最沉重的后果。第4页,共35页，星期六，2024年，5月前言1对公司称谓这是一种缺乏责任感的典型表现，这样的员工至少没有一种“我们就是一体”的认同感。部分人对公司称谓：使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”，或者是与其它人站在一个立场上：“长城公司……第5页,共35页，星期六，2024年，5月前言2投机取巧、逃避责任之人1.习惯于等候和按照主管的吩咐做事----这样就可以不负责任，即使出了错也不会受到谴责。2.责任赋予生活一定的“沉重感”----人们有时喜欢轻松一些，让别人为自己作出决定。----目光短浅，不可能获得同事的信任和支持；也不可能获得上司的信赖和尊重。第6页,共35页，星期六，2024年，5月前言2投机取巧、逃避责任之人3.有些人——能力很强，成就却远远落后常用方法——发牢骚、四处排泄心中的不满应该——认真的自我反思⑴自己的工作是否已经到位；⑵是否有着不断前进的激情；⑶是否仔细研究过职业领域的每一个细节，是否确实尽职尽责了？第7页,共35页，星期六，2024年，5月前言3关键品质责任感——是走向社会的关键品质，是一个人在社会立足的重要资本。工作就意味着责任。你的职位越高、权力越大，你肩负的责任就越重。主动要求承担更多的责任或自动承担责任，是我们成功的必备素质。第8页,共35页，星期六，2024年，5月讲解提纲一、主动承担责任是为自己负责二、对结果负责三、没有任何借口四、从细节做起第9页,共35页，星期六，2024年，5月一、主动承担责任是为自己负责有些人----把工作当成谋求生计的一种手段，参加工作的目的仅仅是为了生计，他们把对工作的认真负责看成是一种极其愚蠢的行为，看成是老板为了剥削员工而推行的一个策略和号召。事实上----一个人要选择一项自己所热爱的事业，并全身心地投入，做到勇敢和负责才能真正掌握自己的命运。第10页,共35页，星期六，2024年，5月一、主动承担责任是为自己负责1.一个勤奋敬业的人并不一定能博得老板的赏识，但至少可以赢得他人的尊重。2.投机倒把的人即便利用某种卑鄙手段博得老板的一时信任，也会被旁人所轻视，结果只会自毁前程。3.不劳而获的人也许非常具有诱惑力，但很快