企业内部安全生产管理规章制度模板.docVIP

第一篇各级安全职责

董事长、总经理安全职责

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

2、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、确保本单位安全生产投入有效实施。

4、督促、检验本单位安全生产工作，立即消除事故隐患。

5、组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援方案。

6、立即、如实汇报生产安全事故。

7、立即研究和处理安全生产工作中重大问题。向企业职员代表大会汇报劳动保护和安全生产工作。

副总经理安全职责

1、坚持“管生产必需管安全”标准，对劳动保护、安全生产、尘毒治理负直接领导责任。

2、落实实施“五同时”标准，做到在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选安全工作。

3、负责安全生产工作指挥和协调。组织安全检验、安全教育培训、职业病防治，主持日常生产中安全工作，负责审查安全技术方法项目计划，并纳入考评。

4、组织或参与伤亡事故调查。督促检验安全部门对工伤事故调查、登记、统计和汇报正确性、立即性，对事故提出处理意见。

5、完善安全管理制度，实施安全管理方法，组织企业安全检验，对查出事故隐患，责成相关部门限期落实整改方法。

6、做到均衡生产，督促相关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

7、督促分管部门做好物资采购、运输、存放、发放中安全工作，加强对易燃易爆、剧毒、放射等危险物质、材料管理。

8、督促相关部门，确保企业安全技术方法项目所需物资供给及劳动保护用具供给。

9、对因生产指挥失误或违章指挥，而发生伤亡事故负领导责任。

总工程师安全职责

1.做好分管部门安全生产工作，落实实施党和国家相关劳动保护、安全生产方针、法律、法规及安全生产管理制度。组织工程技术人员，落实实施国家安全卫生技术标准，对安全生产负技术责任。在采取新技术、新工艺、设计制造新产品和引进设备时，要符合国家劳动保护要求和安全卫生标准。

2.在组织技术改造工程项目时，落实实施“三同时”标准。

3.督促技术部门在编制工艺时，同时编制安全技术方法。改善不符合安全生产要求工艺操作方法，淘汰落后生产工艺和设备。

4.对安全生产方面疑难课题，组织技术攻关。参与安全技术相关伤亡事故分析会，处理改善方法中技术问题。

5.对因生产技术准备文件和技改方法项目中缺乏安全方法，或安全方法不完善，而发生伤亡事故负领导责任。

财务总监、部长安全职责

1.在审批建设工程项目时，应将安全技术方法经费列入财务计划。

2.按国家相关要求，确保安全技术方法经费。对因为资金不落实，而影响劳动保护项目实施，而发生伤亡事故负领导责任。

财务部安全职责

1.认真落实实施国家安全生产法律法规，确保用于改善劳动作业条件、保护职员生命安全健康等安全技术方法项目标经费。

2.确保劳保用具、保健食品、防暑降温设备设施等项目经费使用。

销售部安全职责

1.做好业务人员安全思想意识和职业道德教育。

2.严格实施《协议法》和企业相关要求。确保经营活动全过程安全。对经营活动中发生诈骗、烂帐、货款丢失等事件负责。

3.做好信息搜集、处理、反馈和售后服务工作。

供给部安全职责

1.对因采购工器具、原材料、劳动防护用具等质量不符合安全要求，所造成安全事故负责。

2.严格实施《协议法》和企业相关要求，确保经营活动全过程安全，确保资金往来100%安全，确保采购物质100%入库。

3.加强交通运输管理。严格实施《道路交通安全法》和企业规章制度，强化对驾驶员安全思想意识和职业道德教育，确保运输活动安全。

生产部安全职责

1.坚持“管生产必需管安全”标准，做到安全和生产同时计划、同时部署、同时检验、同时总结、同时评选。

2.参与安全检验活动，组织力量消除不安全原因。

3.在指挥、调度生产过程中，如生产和安全发生矛盾时，生产要服从于安全。发觉危及人身安全重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理指令，不得违章指挥，对指挥不妥造成事故负责。

4.调度会应首先汇报生产、安全情况。协调好基层在安全方面出现问题。

5.参与安全事故救援和调查、分析、处理工作，提出防范方法。

安全环境保护部职责（任务）

1.宣传、落实、实施安全生产、劳动保护方面方针、政策、法律法规、标准、规程和上级决议、指示、指令，严格逗硬实施《安全生产管理制度》，常常检验各单位在实际工作中落实实施情况。

2.负责企业安全生产具体管理，督促、检验、汇总全企业安全生产情况，做好协调工作，对职责范围内因工作失误所造成伤亡事故负责。

3.负责编制《安全技术方法计划方案》和《事故应抢救援预案》，组织实施和督促检验。

4.负责组织各类安全生产检验活动，对查出不安全隐患和职业危害问题有权下达行政指令，限期整改，到期复查；遇重大险情时，有权下达停产指令。

5.负责职员厂级安全教育和全企业职员安全技术