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保安年终自我工作总结（精选3篇）

保安年终自我工作总结篇1

我叫，于X年XX月XX日进入公司，根据公司的需要，在

物业部保安担任保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员

的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制

度，规范，手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安岗位的分

布;完善驻场保安管理;配合相关部门完成上级下达的各项工作

任务。现根据实际工作按照熟悉，调整，完善，运行四个阶段

做一下汇总：第一阶段：熟悉阶段首先，学习公司员工手册，

企业文化;

其次，了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求;

第三，了解近阶段保安队的工作重点;

第四，了解物业部保安工作流程;

第五，了解二装现场的管理及相关要求;

第六，掌握物业部保安制定的相关管理方案，手册;

第七，掌握园区现有保安岗位的分布;

第八，掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了

初步了解;

第二阶段：调整阶段

首先，根据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安

主任，保安队长共同商榷解决方案。

其次，对保安队现有的保安员进行了业务考评，根据考评

结果同外判保安公司协调人员的调配，已达到我部对驻场保安

员的值岗标准。第三，为了培养保安员的相互提示意识，制定

报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施情况，根据实施的

结果随时进行了相关的调整。第四，根据园区的现状，对园区

保安的巡更路线进行了适当的调整，并根据调整方案，跟进落

实情况，以便及时发现不足及时改进。

第五，对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准

进行相关调整，并在工作中不断完善。

第三阶段：完善阶段

首先，将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整，

并确定了相关的执行标准。其次，根据原有保安队的运行资

料，完善《保安运行手册》，并跟进各岗保安员的落实情况，

做到了问题随时发现，随时解决。

第三，确定园区各岗的岗责权限，岗位分布，巡更路线等

工作。第四阶段：运行阶段“运行阶段”介于现阶段保安队的

管理在基本模式化的条件下的实施状况，根据实施结果，随时

对保安队的管理实施更新，以便将保安队的管理走在物业管理

前列，达到“想业主之所想，及业主之所急”的服务意识。在

四个阶段的运行过程中，本人参与了部门针对重大节假日安全

管理方案的制定，成保现场的管理，业户的不满投诉跟进，二

装施工现场管理的调整，施工车辆出入园区流程的整改，宅间

路非机动车辆(含电瓶车，摩托车)的骑行标准的制定及团队意

识的体现(北京雨雪天气时的积雪清扫工作)等。

在进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟认真对待工作

的态度及任劳任怨的工作方式，深深打动了本部门的同事，从

而获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我同样也

看到了自身的一些不足，在部门领导及同事的帮助下，逐渐的

趋于完善，为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而

让我觉得“沟通”是老师，“自闭”是深渊的道理。

随着时间的不断推进，使得我从一个对公司一知半解的状

况延续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐，融洽的工

作氛围及团结向上的企业文化，使我很快的进入到了工作角色

中。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会

让新车的磨合期缩短。

保安年终自我工作总结篇2

已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指

导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领

导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩。总体

来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存

在一些不足之处，现将一年来的如下：

一、牢抓防火防盗，确保市场安全。

市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相

连。安全责任重于泰山，工作更是关乎市场的存亡，居安思

危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制

定了一系列和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安

全“这根弦，再确定安全工作重点区域与保卫科共同联防，从

每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐

患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足

够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的月份，由于

连续暴雨，市场楼涨水，值班队员多次全体队员抢险，为公司

将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无

重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。