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保安年度工作总结集合（通用3篇）

保安年度工作总结集合篇1

半年的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得

到了锻炼和提高，可以说是受益匪浅，主要得益于以下几个方

面：

首先，他作为队长，在各项工作中都能走在前面，干在

前，给队员们树立了榜样，增添了干劲和信心，同时，也经常

也队员讲形势。讲要求。讲保安工作管理方面的知识!

我们公司是一个集设计。销售为一体的大型服装企业，我

们保安就代表这公司的形象，这就要求我们保安工作必须与时

俱进，因此，我们在工作中尽量不受习惯思维。习惯经验的干

扰，从客观实际出发，地接受新的思维，不断的创新，将创新

作为做好工作的动力!

我们的队员大多数都是血气方刚的年青人，但他们在工作

上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，工作

任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法

尽力完成任务!如：前几天的消防演习，之所以能完成的那么

好，和队员的共同努力是分不开的，这可是凝聚着队员们的智

慧和汗水!

回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看

到了自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自

四面八方，综合素质参差不齐。二是我们的工作方法还有待进

一步的创新和改进。三是工作上还存在一些不如人意的地方，

所有这些我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，

全力以赴把今后的工作做的更好。更出色!

下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就

对我们的工作提出了新的更高的要求，我们一定要正视现实。

承认困难，但不畏困难，我们将迎难而上，做好工作。达到让

公司领导满意，让来每一位客户满意!

新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年

的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，

积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为大酒

店各项目标顺利完成做出应有的贡献。

20xx年是大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一

年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基

础，规范管理”这一总体思，结合我部门的实际情况，努力实

现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理

目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全

培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自

己应有贡献。

保安年度工作总结集合篇2

1、优质服务、赢得信赖。

公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人

员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不

断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业

主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工

作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名

企业合作会6次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业

主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案

等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未

发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，

通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防

控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园

区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高

发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数

千元。由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为

社会治安综合治理先进单位。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设

备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。

制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不

但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光

电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前

对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。

保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出

口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维

护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进

行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广

大业主的好评。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理

1、按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业

规范对保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素质、服务

意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通

过讲解、点评、交流使