- 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
美好由此开始;讨论要点;什么是礼仪?;人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁;;塑造形象:是现代社交礼仪的第一职能,包括塑造个
人形象和组织形象两个方面。;
在不同的时间场合,针对不同的对象,人们所采用的礼仪都是有所不同的,但其中隐含的基本精神是一致的
遵守公德尊重他人
真诚守信处事适度
谦和宽容审美;礼仪的特点;仪表仪容仪态;仪表;仪容;仪态;仪态美;;;手姿;神态礼仪;目光接触的技巧;仪表方面:
面容清洁,
衣着得体,
和蔼可亲;;服饰礼仪;;A.三色原则
在正式场合,男士应当有意识地让自己全身衣着的色彩,在总量上限制在三种之内,给人以庄重之感。
B.“三一律”
男士在公务场合着正装时,应当尽可能地使自己的皮鞋、腰带以及手包为同一色彩,并且以三者同为黑色最佳。;C.三大场合
其一:公务场合。公务场合的穿着打扮,应以庄重、保守为总体风格。此刻涉外人员的着装宜为套装、制服或者套裙。
其二:社交场合。社交场合的穿着打扮,应以时尚、个性为总体风格。在宴会、舞会、音乐会、相互拜访以及聚会等常见的社交场合,涉外人员宜着时装与礼服。
其三:休闲场合。运动装、牛仔装、夹克衫、T恤衫等等是最适当的选择。
;
职场着装
;职场着装
没有不美的色彩,只有不好的搭配;西装的穿着;
;颜色:首推藏蓝色,也可以选择灰色、黑色和深棕色。
衬衫:必须为单一色彩,以白色最佳;衣扣应系好;选择衬衫时,要特别注意衣领和胸围的松紧度。
领带:领带上颜色最好少于三种;主要以单色或几何形状图案为主;圆点,条纹,方格最为流行。
皮鞋:与西装配套的皮鞋应为深色,单色;最标准的是黑色。系带的皮鞋是最佳之选。
袜子:穿西装时,所配的袜子也以深色、单色为宜,最好是黑色。袜子的长度不得低于踝骨。;职场着装忌;握手礼仪;平等式;手套式;控制式;握手的顺序;握手禁忌;尊者居后原则
把地位低者介绍给地位高者
把年轻者介绍给长者
把客人介绍给主人
把男士介绍给女士
把迟到者介绍给早到者
;;交谈的礼仪;礼貌语;职场戒律12条;(2)无法与人合作的荒野之狼:
丝毫没有团队精神,不愿与人配合,不愿与人分享自己的劳动,也无视他人的意见,只是自顾自地工作,离群索居。;(3)缺乏适应力的恐龙:
对环境无法适应,对市场变动经常无所适从或不知所措,只知请教领导,也不能接受职位调动或轮调等工作改变。;(4)浪费金钱的流水:
成本意识很差,常无限制地任意申报各类费用,不注重生产效率。;(5)不愿沟通的贝类:
有了问题不愿意直接沟通或羞于讲出来,总是紧闭着嘴巴,任由事情坏下去,没有诚意。;(6)不注重资讯汇集的白纸:
对外界讯息反应不敏锐,不肯思考、判断、分析,也不愿搜集、记忆有关讯息,懒得理会“知己知彼,百战百胜”这句名言。;(7)没有礼貌的海盗:
不守时,常常迟到早退,服装不整,讲话带刺,不尊重他人,做事或散漫或刚愎自用,根本不在乎他人。;(8)缺少人缘的孤猿:
嫉妒他人,只对别人的成就飞短流长而不愿意向他人学习,以致在需要帮助时没人肯伸手援助。;(9)没有知识的小孩:
事事仍然需要别人的照顾,生活能力极差;对工作也需一点一滴交待得十分清楚,否则干不好。对社会问题及趋势也从不关心,不肯充实专业知识,很少阅读专业书籍及参加各种活动。;(10)不重视健康的幽灵:
不注重休闲活动,只知道一天到晚地工作,常常闷闷不乐,工作情绪低落,自觉压力太大,并将这种情绪影响别人。;(11)过于慎重、消极的岩石:
不会主动工作,因此很难掌握机会,做事前先发出悲观论调,列出一大堆不可能,同时对周围事物也不关心。;(12)摇摆不定的墙头草:
从没有自己的观点,永远只是附和别人的意见。更重要的是一遇到纷争,哪边势力大就倒向哪一边,并煽风点火,一旦这方失势,又马上倒向另一方。;冲突;关于冲突
有人的地方就有冲突,团队上的冲突可能无时无刻随时发生,有些冲突显而易见,有些暗潮汹涌,有些危及企业存亡,有些不值一提。作为主管应该正确面对它、分析它、解决它,从而明朗团队气氛,提升团队产能,转危机为转机。
;
冲突可以变得很有建设性。
它是团队有效地解决问题的必要因素
您可能关注的文档
- 百年中国-发饰课件.ppt
- 查房汇报课件.ppt
- 产褥期保健卡-指导健康“坐月子”课件.ppt
- 产褥期教学课件.ppt
- 肠内营养具体实践课件.ppt
- 肠痈教学课件.ppt
- 超级服务课件.ppt
- 陈皮教学课件.ppt
- 畜禽解剖生理学-课程说课课件.ppt
- 第二节 甲状腺肿瘤病例实训课件.ppt
- 北师大版小学数学三年级上册《寄书》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《雪孩子》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《八角楼上》教学设计.docx
- 北师大版小学数学三年级上册《长方形周长》教学设计.docx
- 北师大版小学数学三年级上册《丰收了》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《夜宿山寺》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《风娃娃》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《朱德的扁担》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《难忘的泼水节》教学设计.docx
- 统编版(部编版)语文二年级上册《纸船和风筝》教学设计.docx
文档评论(0)