以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座.pptx

123 医院基本情况介绍支付方式改革工作情况 改革主要做法及成效汇报内容以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第1页

医院基本情况介绍一以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第2页

祥云县位于云南省西部、大理州东部，距离州府46公里，是滇西交通枢纽，人口47万。因为交通便利，医疗服务辐射到周围县市约100万人。以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第3页

始建于1942年祥云县人民医院，在各级政府关心支持下，现已发展成为集医疗、抢救、康复、科研、教学于一体县级综合医院，是全县医疗技术服务指导中心。以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第4页

国家卫计委直接挂钩联络全国50家重点县医院（）第三批县级医院院务公开示范点（）医政医管局第二批教育实践活动联络点（）第二批公立医院改革试点单位（）全方面提升综合能力建设500家县级医院（）云南省医临床路径试点医院（）疗支付方式改革试点医院（）县级公立医院综合改革试点医院（）法人治理结构建设试点单位（）以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第5页

?上海交通大学医学院从属第九人民医院对口支援医院?昆明医科大学第一从属医院深度联盟合作医院????昆明医科大学实习医院大理大学教学医院保山中医药高等专科学校教学医院大理卫生学校等5所中专学校教学医院以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第6页

作为云南省第一家县市级医院经过二级甲等医院评审医院占地103.48亩业务用房 29.2万m床位数 编制700张实际开放1000张设置科室65个省级重点学科呼吸内科、护理消化内科，骨科临床医技科室44个医院职员人数1102人以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第7页

职能科室 21个党办、院办、医疗质量管理部（质管办、医改办、等级办、投诉办、应急办）、医务科、护理部（护理教研室）、财务科、防保科、感控办、内审办、支付方式改革办、人资办、信息科、医保办、后勤科、基建科、设备科、科教科（远程会诊中心）、固定资产管理办、安全保卫科、采供科、精神文明办住院科室 22个心内科、传染科、呼吸内科、消化内科、神经内科（含高压氧舱室）、神经外科，肾内科（含血透室）、普外科、骨科、神经外科、肝胆外科、泌尿外科、微创外科、妇科、产科、中医科、康复科、儿科（含新生儿室）、耳鼻喉科、眼科、口腔颌面外科、ICU非住院科室 12个门诊部、急诊科（含120抢救中心、急诊ICU）、静脉用药调配中心、供给室、麻醉科、皮肤科、口腔科、体检科、医疗美容科、疼痛科、精神心理科门诊、病案科医技科室 10个检验科(含细菌室）、病理科、功效科、心功效科、妇产功效科、放射科、CT室（含磁共振）、内镜室、药剂科、脑功效室设置科室64个以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第8页

?服务门、急诊................48.5万人次?服务住院.........................4.08万人次?开展手术........................8524台次?平均住院日.....................7.1天?医疗业务收入..................2.8亿元?医疗收入与药品比..........69：31年以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第9页

医院文化管理医院院训——大医精诚医院宗旨——一切以健康为中心医院愿景——打造区域性当代化综合医院以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第10页

我们要求 “专心、责任” 我们态度“选择了医学可能是偶然，但你一旦选择了，就必须用一生忠诚和热情去对待它。”建设“大医精诚”引领下祥医文化以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第11页

融入医院文化理念，科室文化百花齐放以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第12页

文化建设平台——医学文化苑建院70周年之际，将医院历史、医院理念、医学名家、医学人文、行医规范等内容集中融合展现，建成含有祥医特色医学文化苑。以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第13页

支付方式改革工作情况二以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第14页

为何要做支付方式改革？能推进医院建立 内部控费机制 能规范医生 诊疗伎俩能推进医院成本管理 政府满意 医院满意 患者满意 是推进医院精细化 管理医改丼措是上级部门监管抓手以支付制度改革为抓手推动医院精细化管理专家讲座第15页

按疾病诊疗分组定额预付制(DRGs)相关知识概念：按疾病诊疗分组定额预付制(DRGs)，即依据疾病分类法，将住院病人按疾病诊疗分为若干组，每组又依据疾病轻重程度及有没有合并症、并发症分为若干级，对每一组不一样级别分别制订费用偿