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运输方案设计范文(合集14篇)(经典版
运输方案设计范文(合集14篇)
(经典版)
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序言
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运输方案设计范文(合集14篇)
运输方案设计范文第1篇
机电运输大会战实施方案
公司各区队、科室:
为贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善机电、运输安全保护和基础措施,全面提升矿井机电运输现场管理水平,强化管理责任落实,加大安全检查力度,提高员工正规操作、自主保安意识,消除机电运输安全隐患,确保机电设备安全经济运行,经公司研究决定,立即开展机电运输大会战活动,特制定本方案,望各单位认真遵照执行。
一、组织机构
成立领导小组组
长:邱运来
副组长:王绥增
张常青张延帅
张成曲正战
李军祁培新成员:王
超、任思忠、刘广志、管伟、苗桂山、韦德亮、王祥华、贾传森
领导小组下设办公室,办公室设在机运部,王绥增兼办公室主任,王超为办公室副主任,具体负责全矿井机电运输大会战活动组织实施工作。
二、活动时间及会战阶段划分:
活动时间:20XX年6月26日至7月26日
会战阶段划分:
(一)开展机电运输自查自纠活动。6月26日至7月6日,各采掘、辅助单位要对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》(试行)对施工现场的机电设备、运输设施等进行自查自纠,要制定自查自纠实施方案,建立自查自纠问题台帐,不符
合标准的问题要立即进行整改,确保现场质量标准化水平的提高。
(二)查现场,开展机电运输专项检查活动。7月6日至7月16日,机电科、安全科负责,按照机电专业和运输专业大会战重点检查内容要求,对井下所有地点的机电设备、运输设施等进行全面的检查,所有检查问题要以整改卡的形式落实到责任单位,限期进行整改,检查情况,安全科于次日早调度会时间通报。
(三)严整改,体现整改的关键在于提高的管理理念。7月16日至7月26日,机电科、安全科负责,坚持“谁检查、谁复查”的原则,对前期检查的所有问题组织专业人员进行复查,对于不按要求整改或者是重复出现的问题要进行通报处理,加倍处罚,确保消除现场各类隐患,严防问题重复发生。
三、活动目标
增强机电运输从业人员的安全意识,提高机电设备的使用效率和安全性,进一步完善制度,强化管理,消除机电运输隐患,提高机电队伍技术素质,为全面完成公司机电、提升运输安全生产等各项目标提供有力保障,具体如下:
(一)杜绝机电运输方面的伤亡事故和各类非伤亡事
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