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运输方案设计范文(合集14篇)（经典版
运输方案设计范文(合集14篇)
（经典版）
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序言
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运输方案设计范文(合集14篇)
运输方案设计范文第1篇
机电运输大会战实施方案
公司各区队、科室：
为贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善机电、运输安全保护和基础措施，全面提升矿井机电运输现场管理水平，强化管理责任落实，加大安全检查力度，提高员工正规操作、自主保安意识，消除机电运输安全隐患，确保机电设备安全经济运行，经公司研究决定，立即开展机电运输大会战活动，特制定本方案，望各单位认真遵照执行。
一、组织机构
成立领导小组组
长：邱运来
副组长：王绥增
张常青张延帅
张成曲正战
李军祁培新成员：王
超、任思忠、刘广志、管伟、苗桂山、韦德亮、王祥华、贾传森
领导小组下设办公室，办公室设在机运部，王绥增兼办公室主任，王超为办公室副主任，具体负责全矿井机电运输大会战活动组织实施工作。
二、活动时间及会战阶段划分：
活动时间：20XX年6月26日至7月26日
会战阶段划分：
（一）开展机电运输自查自纠活动。6月26日至7月6日，各采掘、辅助单位要对照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》（试行）对施工现场的机电设备、运输设施等进行自查自纠，要制定自查自纠实施方案，建立自查自纠问题台帐，不符
合标准的问题要立即进行整改，确保现场质量标准化水平的提高。
（二）查现场，开展机电运输专项检查活动。7月6日至7月16日，机电科、安全科负责，按照机电专业和运输专业大会战重点检查内容要求，对井下所有地点的机电设备、运输设施等进行全面的检查，所有检查问题要以整改卡的形式落实到责任单位，限期进行整改，检查情况，安全科于次日早调度会时间通报。
（三）严整改，体现整改的关键在于提高的管理理念。7月16日至7月26日，机电科、安全科负责，坚持“谁检查、谁复查”的原则，对前期检查的所有问题组织专业人员进行复查，对于不按要求整改或者是重复出现的问题要进行通报处理，加倍处罚，确保消除现场各类隐患，严防问题重复发生。
三、活动目标
增强机电运输从业人员的安全意识，提高机电设备的使用效率和安全性，进一步完善制度，强化管理，消除机电运输隐患，提高机电队伍技术素质，为全面完成公司机电、提升运输安全生产等各项目标提供有力保障，具体如下：
（一）杜绝机电运输方面的伤亡事故和各类非伤亡事
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