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2023年化工企业上半年工作总结（四篇）

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不

知其所以然，这样就达不到总结的目的。总结怎么写才能发挥它最大

的作用呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。

化工企业上半年工作总结篇一

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、

安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车

间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。

每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实

情况。

职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够

严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高

空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒

闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1

月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检

查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，xx化工厂把“精细管理”

作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作

为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完

成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上

了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩

措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查

岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车

间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均

未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面

落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目

的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人

次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到100%，这些活动提高

了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中

发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问

题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举

办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班

组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应

知应会和基础理论。一线职工都有提高。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂

各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻

理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。

召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何

适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解

“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职工明确

认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂

生产经营息息相关。

若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在

车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、

对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器

3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了

35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的

完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到98%，功率因数

保持在0.93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所

中有9所是完好变电所，完好率达到90%。

1-6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

1.三注塑机主电机温度高。

2.一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有

了更进一步的提高。

我们做了下面几项工作。

完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。抓好以劳动

纪律为首的五项纪律。