- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2023年公司项目经理个人述职报告优秀
(经典版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家
解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告总结、合同协议、心得
体会、演讲致辞、策划方案、职场文书、党团资料、教案资料、作文大全、其他范
文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust
anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,
suchasreportsummaries,contractagreements,insights,speeches,planning
plans,workplacedocuments,partyandyouthorganizationmaterials,lesson
plans,essaycompilations,andothersampleessays.Ifyouwouldliketo
learnaboutdifferentsampleformatsandwritingmethods,pleasestaytuned!
第1页共23页
2023年公司项目经理个人述职报告优秀
报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做
法、经验以及问题的报告,那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是
本店铺为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。
2023年公司项目经理个人述职报告优秀篇一
进入工作角色,我和同事们就认真总结经验和吸取教训,抓住项
目以施工为重点的施工理念,连续克服年初的资金紧张、施工环境恶
劣、既有线施工复杂的各种困难,保质保量的完成施工任务,保住一
个作为高速公路施工企业的根本,为争取利益奠定坚实的基础。
1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划,并进一步完善
各项安全质量规章制度、完善管理体制,通过这一年来的施工生产实
际,进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员,
安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施
工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接
检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、建立合适的奖罚制度,调动员工的积极性,通过完善内部承
包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高
了员工的.劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本,通过不断完善施工工艺,合
理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,比业主要
求的工期提前一个月完成并交验。
第2页共23页
4、加强成本控制,积极配合公司内部的各项数据录
文档评论(0)