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百日攻坚战动员会表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天，我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会

明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施，我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机，紧密结合工作实际,坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署，全体总动员，大战一百天

强化措施，真抓实干，承式而上，全力推进各项工作，为确保打赢百日攻坚战，全面完成今年的建设任务，我们指挥部决定做好以下几点：一是深入宣传发动，统一思想认识

采取悬挂宣传横幅，组织召开座谈会、誓师会等形式，营造“百日攻坚大战”氛围，大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性，真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来

我们回工地后将再作动员，再鼓士气，再振雄风，再添措施，迅

速掀起大战一百天的施工高潮

二是精心组织、细化目标、抢抓进度

通过科学计划，精心组织、周密安排，将任务目标逐项分解，倒

排工期，重新编制施工组织计划

做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现

加大人员、机械、资金等投入，做好施工安排，采取延长工作时

间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施

只要五杆拆迁到位，沿线乡镇协调得力，我们保证4月底完成1、

2、5、6、7标段路基工程，5月底完成4标段路基工程，开始路面下基层施工作业，6月底完成九资河及马颈段新改线工程，并完成25公里路面下基层，15公里路面上基层，7月底完成3标段路基工程及中小桥工程，完成30公里路面下基层，20公里路面上基层，开始路面油层施工作业

三是细化管理，责任到人、狠抓落实

实行领导分工负责制，深入一线，靠前指挥，科学调度，现场协调解决问题

全面推行精细化管理，严格落实各项管理制度，提高责任意识，层层签订“百日攻坚战”的目标责任状

重新制定内部考核评比奖惩办法，把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工，做到奖惩严明

指挥部领导分工把关，全体管理人员职责明晰

四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全

我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，进一步健全和落实四级质量保证体系，严格执行国家有关规范规程，杜绝质量事故，以实现优良工程为目标，加强现场质量管理，保证已完工程内实外美

严格执行安全生产责任制，认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度，真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络，建立健全安

全预警和应急体系，杜绝重大安全事故的发生

今天的会议以后，我们指挥部将进一步统一思想，提高认识，积极响应，立即行动，争分夺秒，背水一战，迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮，通过“百日攻坚战”，整体推进项目建设，确保按时完成全年度的目标任务

XX”项目建设百日攻坚战”实施方案为确保我X今年全社会固定资产投资和重点建设项目各项目标任务的圆满完成，经X委、X政府研究，决定在全X开展“项目建设百日攻坚战”，特制定方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，坚定不移地实施“小X大城”核心战略，紧紧围绕打造“中国童话休闲旅游城”的城市定位，以项目作为实现“产业升级、城市提升、城乡统筹”三大战略任务的主要支撑，以项目建设作为推动X经济有好又快发展和拉动投资快速增长的主要引擎，以“项目建设百日攻坚战”作为加快项目建设的重要抓手，精心谋项目、抓紧跑项目、加快批项目、积极引项目、扎实建项目，全力推进项目建设再上新台阶

二、活动目标利用100天时间，集中全X上下力量和资源，以50个项目为攻坚重点，加强项目领导和部门协调，着力解决阻碍项目推进的审批、用地、资金、政策处理等方面突出问题，合力推进项目顺利实施，确保年度投资任务顺利完成

主要实现三个目标:到11月底全社会固定资产投资完成18亿元,完成年度计划88%,增幅17%；限额以上固定资产完成投资17亿元，增幅15%；重点建设项目完成投资12亿元，完成年度计划90%

三、活动内容（一）抓开工到11月底，确保解放街区块改造（一期）、52省道岚头岭段公路改建工程（X段）、紧水滩景区等17项未开工项目顺利开工建设，至少完成投资2.5亿元

（二）推进度加快推进杨柳河开发项目、X湖旅游度假区赤石景区、X湖旅游度假区、xx大酒店、xx垃圾填埋场、城市污水收集管网、人民医院迁建工程、xx镇服务中心搬迁项目等30项在建项目建设进度，保证各项目按月度计划加紧实施，到11月底，至少完成投资14.4亿元

（三）破难题一是政策处理问题，解决解放街区块改造（一期）、杨X河开发二期南区块、XX滩景区、XX南岸工程、水利项目、建筑垃圾处理场等6个项目征地、拆迁工作，确保无障碍施工

二是土地审批问题，抓紧