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百日攻坚战动员会表态发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!今天,我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会
明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施,我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机,紧密结合工作实际,坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署,全体总动员,大战一百天
强化措施,真抓实干,承式而上,全力推进各项工作,为确保打赢百日攻坚战,全面完成今年的建设任务,我们指挥部决定做好以下几点:一是深入宣传发动,统一思想认识
采取悬挂宣传横幅,组织召开座谈会、誓师会等形式,营造“百日攻坚大战”氛围,大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性,真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来
我们回工地后将再作动员,再鼓士气,再振雄风,再添措施,迅
速掀起大战一百天的施工高潮
二是精心组织、细化目标、抢抓进度
通过科学计划,精心组织、周密安排,将任务目标逐项分解,倒
排工期,重新编制施工组织计划
做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现
加大人员、机械、资金等投入,做好施工安排,采取延长工作时
间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施
只要五杆拆迁到位,沿线乡镇协调得力,我们保证4月底完成1、
2、5、6、7标段路基工程,5月底完成4标段路基工程,开始路面下基层施工作业,6月底完成九资河及马颈段新改线工程,并完成25公里路面下基层,15公里路面上基层,7月底完成3标段路基工程及中小桥工程,完成30公里路面下基层,20公里路面上基层,开始路面油层施工作业
三是细化管理,责任到人、狠抓落实
实行领导分工负责制,深入一线,靠前指挥,科学调度,现场协调解决问题
全面推行精细化管理,严格落实各项管理制度,提高责任意识,层层签订“百日攻坚战”的目标责任状
重新制定内部考核评比奖惩办法,把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工,做到奖惩严明
指挥部领导分工把关,全体管理人员职责明晰
四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全
我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想,进一步健全和落实四级质量保证体系,严格执行国家有关规范规程,杜绝质量事故,以实现优良工程为目标,加强现场质量管理,保证已完工程内实外美
严格执行安全生产责任制,认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度,真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络,建立健全安
全预警和应急体系,杜绝重大安全事故的发生
今天的会议以后,我们指挥部将进一步统一思想,提高认识,积极响应,立即行动,争分夺秒,背水一战,迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮,通过“百日攻坚战”,整体推进项目建设,确保按时完成全年度的目标任务
XX”项目建设百日攻坚战”实施方案为确保我X今年全社会固定资产投资和重点建设项目各项目标任务的圆满完成,经X委、X政府研究,决定在全X开展“项目建设百日攻坚战”,特制定方案如下:一、指导思想以科学发展观为指导,坚定不移地实施“小X大城”核心战略,紧紧围绕打造“中国童话休闲旅游城”的城市定位,以项目作为实现“产业升级、城市提升、城乡统筹”三大战略任务的主要支撑,以项目建设作为推动X经济有好又快发展和拉动投资快速增长的主要引擎,以“项目建设百日攻坚战”作为加快项目建设的重要抓手,精心谋项目、抓紧跑项目、加快批项目、积极引项目、扎实建项目,全力推进项目建设再上新台阶
二、活动目标利用100天时间,集中全X上下力量和资源,以50个项目为攻坚重点,加强项目领导和部门协调,着力解决阻碍项目推进的审批、用地、资金、政策处理等方面突出问题,合力推进项目顺利实施,确保年度投资任务顺利完成
主要实现三个目标:到11月底全社会固定资产投资完成18亿元,完成年度计划88%,增幅17%;限额以上固定资产完成投资17亿元,增幅15%;重点建设项目完成投资12亿元,完成年度计划90%
三、活动内容(一)抓开工到11月底,确保解放街区块改造(一期)、52省道岚头岭段公路改建工程(X段)、紧水滩景区等17项未开工项目顺利开工建设,至少完成投资2.5亿元
(二)推进度加快推进杨柳河开发项目、X湖旅游度假区赤石景区、X湖旅游度假区、xx大酒店、xx垃圾填埋场、城市污水收集管网、人民医院迁建工程、xx镇服务中心搬迁项目等30项在建项目建设进度,保证各项目按月度计划加紧实施,到11月底,至少完成投资14.4亿元
(三)破难题一是政策处理问题,解决解放街区块改造(一期)、杨X河开发二期南区块、XX滩景区、XX南岸工程、水利项目、建筑垃圾处理场等6个项目征地、拆迁工作,确保无障碍施工
二是土地审批问题,抓紧
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