2023年二建水利施工管理章节笔记.doc

第一章施工管理

项目管理的核心任务是：项目的目的控制（成本、质量、进度的控制）。

项目管理的目的

①业主方：涉及项目的投资控制、进度目的和质量目的。

②设计方：涉及设计的成本目的、设计的进度目的、设计的质量目的以及项目的投资目的。

③供货方：涉及供货方的成本目的、供货方的进度目的和供货方的质量目的。

④总承包方：涉及项目的总投资目的和总承包方的成本目的、项目的进度目的和项目的质量目的。

总承包方项目管理的重要任务：安全管理、投资控制和总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理、与建设项目总包方有关的组织协调。

工作流程组织涉及：

管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、协议管理、付款和设计变更等流程；

信息解决工作流程组织：如与生成月度进度报告有关的数据解决流程；

物质流程组织：如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

工作流程图：

用矩形框表达工作，箭线表达工作之间的逻辑关系，菱形框表达判别条件。也可以两个矩形框表达工作和工作的执行者。

施工组织设计

基本内容：①工程概况；②施工部署及施工方案；③施工进度计划；④施工平面图（是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组织地进行文明施工）；⑤重要技术经济指标。

分类：①施工组织总设计（以整个项目为对像而编制的）；②单位工程施工组织设计（是以单位工程为对象编制的）；③分部（分项）工程施工组织设计（是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的工程为对象编制的，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、具体，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据）。

施工组织设计的编制原则：重视工程施工组织对施工的作用；提高施工的工业化限度；重视管理创新和技术创新；重视工程施工的目的控制；积极采用国内外先进的施工技术；充足运用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；合理部署施工现场，实现文明施工。

施工组织总设计的重要内容：①建设项目的工程概况；②施工部署及其核心工程的施工方案；③全场性施工准备工作计划；④施工总进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥全场性施工总平面图设计；⑦重要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程序、预制化限度、暂设工程等）。

施工组织总设计的编制依据：计划文献；设计文献；协议文献；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。

单位工程施工组织设计的重要内容：①工程概况及施工特点分析；②单位工程施工准备工作计划；③单位工程施工进度计划；④各项资源需求量计划；⑤单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施及安全施工措施；⑦重要技术经济指标。

单位工程施工组织设计的编制依据：建设单位的意思和规定，如工期、质量、预算规定等；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计对本单位工程工期、质量和成本的控制规定；资源配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气像资料；有关的标准、规范和法律；有关技术新成果和类似建设工程项目的资料经验。

分部（分项）工程施工的重要内容：①工程概况及施工特点分析；②施工方法和施工机械的选择；③施工准备工作计划；④施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥技术组织措施、质量保证措施及安全施工措施；⑦作业区施工平面布置图设计。

施工组织总设计的编制程序：①收集和熟悉编制施工组织误导设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算重要工种工程的工程量；③拟定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划（4-6顺序不可调）；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算重要技术经济指标。

动态控制

项目目的动态控制的工作程序：①项目目的动态控制的准备工作：将对项目的目的进行分解，以拟定用于目的控制的计划值。②在项目实行过程中对项目目的进行动态跟踪和控制：收集项目目的的实际值；定期进行项目目的的计划值和实际值的比较；通过比较，如有偏差，则采纠偏措施进行纠偏。③如有必要（即原定的项目目的不合理，或原定的项目目的无法实现），进行项目目的的调整，目的调整后控制过程再回到上述第一步。

项目目的动态控制的纠偏措施：①组织措施：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程和项目管理班子人员等。②管理措施：如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化协议管理等。③经济措施。如贯彻加快工程施工进度所需的资金等。④技术措施：如调整设计、改善施工方法和改变施工机具等。

施工成本的计划值和实际值的比较涉及;

工程协议价与投标价中的相应成本项的比较；工程协议价与施工成本规划中的相应成本项的比较；施工成