设备年终工作总结报告.pdf

设备年度总结报告1

20____年即将过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化，新增

了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备管理工作取得了一定的

成绩，现将20____年的车间设备管理工作总结如下：

1、全年新增设备及对设备大的改造：

口服车间为迎接认证进行了比较大的改造，不仅对现有厂房进行了局部改造，

同时新增设备设施____台，大的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩

2台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器;

冻干车间新增洗塞出料局部洁净，更换了冻干轧盖机;

水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监

测系统;

年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过

滤器及相应的巴氏消毒管路系统;年底又新到冷机一台(还未安装到位)

2、设备的运行维护保养：

全年严格按照设备使用、维修、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公

用系统的设备设施执行月度、年度检修，认真完成检修计划;坚持维修人员进行巡

检、岗位操作人员执行点检制度;

3、设备的大修;

利用停产期间对所有的设备进行了检修保养，其中：

公用系统：对所有空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损情况，重点对空调漏水

的问题进行了处理，以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做

了清洁保养;对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干

车间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换;对轴承进行润滑或更换;对设备的配

电系统进行清理;清理所有除尘机组。

另外在厂家的配合下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩机等。

20____年在在全员的努力下，设备运行总体稳定，但也出现过几次大的设备故

障，影响了车间正常生产与产品质量：比如冻干机冷管的破损;控制模块的损坏;铝

塑机的调试，新贴标机的调试使用等。

由于对设备的维护保养不到位，做得不细，设备的隐患没有及早发现并排除;

维修人员、操作人员对设备性能的了解不全面，维修技能的乏馈等影响了设备运行

时的隐患排查及出现故障后的快速处理与应急。

总结过去，展望未来，20____年的工作经验与教训，20____年工作的不足之处

也恰恰为我们20____的工作指明了了方向，确定了工作重点：

1、细化设备点检与检修保养，注重点检工作的实效。

车间大部分设备目前已经运行了5、6年了，已经进入到了故障的多发期，这

就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修

内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其需

要进行的保养工作内容进一步培训，培训之后需要严格执行;维修人员及车间管理

人员对其日常保养工作进行监督检查与考核;保证设备日常点检工作内容对，做到

位。

2、维修人员的巡检工作的深入。

维修人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，一定要主动进行巡检，第一时间

发现事故的隐患，掌握设备运行的第一手资料，尽可能将设备故障消灭在萌芽状

态。

通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑

不良，螺丝松动等造成的事故。变故障维修为预防维修。

3、加咳嗽迸嘌担岣卟僮魅嗽奔拔奕嗽钡哪芰Α

岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的能力，日常保养内容的重

点及关键点的认识这些对其正常使用设备有着极大的影响;维修人员水平的差异，

个别人员维修技能的进一步提高，对设备的保养及维修都起着决定性的作用。这些

都需要进行相互培训，相互学习以及专业的培训。2014年要加大对人员的培训与

考核以提高人员的业务能力。

4、清理库存物资，加强备件、工具的管理，鼓励修旧利废。

目前车间备件管理工作做得不太细。水针车间的备件基本上做到了管理，备件

都有了台账。但口服车间的物品没有统一的管理，存放的地点比较多，没有得到有

效的管控。所以2014年我们将逐步理清目前库存物资并逐渐消化掉，同时严格控

制新购备品备件及工具的管理。将现有设备备品备件分类管理，分类存放，推行交

旧换新的制度，从源头进行管控，在保证生产需求的前提下，降低库存成本。

对于旧的备品备件，鼓励维修人员进行修理改造，节约成本，创造效益。

5、建立良好的沟通机制，鼓励进行设备的技术革新与改造，进一步提高设备

的性能及提升产品的质量。

组织维修人员与岗位人