生产设备管理制度范本(3篇).pdf

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生产设备管理制度范本

1.目的

本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护,提高生产

效率和产品质量,保障员工生产安全。

2.适用范围

本制度适用于公司的所有生产设备。

3.责任

3.1设备管理员负责设备的日常管理和维护工作,包括设备的开

机、关机、调试和检修。

3.2设备管理员应定期对设备进行巡检和保养,确保设备的正常

运行。

3.3员工应按照设备管理员的要求正确使用设备,不得私自更改

设备设置和参数。

4.设备的使用

4.1员工在使用设备前应进行培训,了解设备的操作规程和安全

注意事项。

4.2使用设备时应按照设备操作规程进行操作,不得超负荷使用

设备,遵守设备的使用限制。

4.3使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备

管理员。

5.设备的检修和维护

5.1设备管理员应定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常

运行和安全性能。

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5.2设备管理员应建立设备维修记录,记录设备的检修和维护情

况,并及时处理设备故障。

6.设备的报废和更新

6.1设备管理员应定期评估设备的使用状况,及时报废旧设备并

更新新设备。

6.2设备管理员应建立设备台账,记录设备的购置、报废和更新

情况。

7.设备的安全管理

7.1员工在使用设备时应遵守安全规定,穿戴好防护用品,确保

个人安全。

7.2设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训,加强员工的

安全意识。

7.3如发现设备存在安全隐患,应立即停机处理,并及时报告设

备管理员。

8.违规处理

对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理,包括批评教

育、警告、罚款等。

9.其他事项

本制度如有需要进行修改,应经过相关部门的审批,并及时通知

所有员工。

以上制度经考订可执行,如有需要可酌情修改。

生产设备管理制度范本(2)

一、设备管理范畴划分

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本规定的设备管理责任划分。按“谁使用谁负责”的原则,即设

备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。

1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责;

2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责;

3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理;

4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;

5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务

部负责管理保养;

6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保

养;

7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管

理保养;

8、所有的设备维修由船务部维修班负责,或由维修班审核后外请

专业单位协助维修。

二、操作者管理要求

1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”,指定专人负

责与操作,严禁非操作员擅自操作,违者后果自负。

2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识,严格执

行操作规程。

3、新上岗的操作员,必须经培训后可上岗操作。

4、必须遵照设备使用说明书中规定,定时定期进行保养。

5、经常保持设备清洁,及时清除污垢。

6、如发现设备有异常现象,应马上停止使用,立即报上级管理责

任负责人,必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。

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三、设备、设施维修管理规定

1、设备出现故障,应由设备所在管理责任部门负责报修。

2、报修部门应认真填写报修单,说明故障现象,所在位置等详细

情况,并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。

3、维修班应及时查明原因,排除隐患,予以修复。如遇疑难问题

不能解决的,报公司安排处理。

4、设备修复后应试运行,待一切正

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