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法儒道;管理;;;一、儒为本;仁治;礼治;德治;人治;因此,其“人治〞中的积极因素尤显可贵,值得现代管理借鉴。
;二、法为用;综合来说,法家核心思想可概括为五个方面:;1、以法为纲。在法家看来,法之所以重要,是由于它具有“定分止争〞、“兴功禁暴〞的作用。它给管理的启示是企业应建立起管理的根本原那么与规章制度,明确职、责、权、利,并协调统一。
;法;5、不法常可。法家认为法无常可,须应时而变。它给管理的启示是企业的标准化管理,如组织架构、职能分工、工作流程、规章制度、行为标准等等,都应依时而变、动态管理、实时更新,使之与实情相符。
;时代在变,形势在变,人心在变,一切都在变。“法〞亦需应时而变。;三、道为基;;;法儒道;法儒道;法儒道;法儒道管理
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