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监理工作质量检查表

项目名称：项目总监：

序号项目名称及检查内容基本基本实得分占备注

分得分比%

一、综合管理10

1、项目监理部组建1

1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或复印件0.25

1。2、总监任命、总监代表授权书有原件0.25

1。3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖0。25

公章

1.4、人员变更有文件并符合程序（建设单位书面同意、0.25

建设局备案）

2、监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标1

2。1、监理人员有书面明确分工0.25

2。2、有明确的监理职责和工作流程0.25

2.3、有书面的经分解的监理目标，并符合监理合同要0.25

求

2.4、有文件学习记录0.25

3、监理办公形象2

3。1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙0.5

3.2、办公地点文明、便于开展工作0。5

3。3、监理人员着装整洁、精神面貌好0.5

3。4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤0.5

4、公司管理制度落实情况1

4。1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执0.2

行

4。2、有收发文记录、并按序保管（包括电子文档）0。2

4.3、全体人员阅读相关文件并有签名0.2

4。4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体0.2

现

4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录0.2

5、编制监理规范2

5.1、开工前编制0.5

5。2、按公司规定编制审批（三审表）0.5

5.3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控1

制措施、节能控制措施、安全文明督促控制措施、安全

危险源辨别措施

6、编制并批准监理实施细则3

6。1、相应工程开工前编制完成0.5

6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对