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项目经理的工作职责

项目经理的工作职责【篇1】

1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作。

2、严格监督装修工程项目施工质量，对装饰工程质量负责，对现场安全文

明施工负责。

3、严格监督控制工程项目施工成本，确保装饰工程项目成本控制目标的实

现。

4、负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作。

项目经理的工作职责【篇2】

1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体

管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

项目经理的工作职责【篇3】

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的

各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质

量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价

和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，

主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”

并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办

理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工

作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素

进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济|考试大|

分析与核算。

9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行

区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

11.做好项目部|考试大|的思想政治工作。

12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

14.完成领导交办的其它工作。

项目经理的工作职责【篇4】

1、负责新三板业务、PB业务、股权质押、公司企业债券、银证通道等机构

业务的维护与承揽;

2、开发和维护机构客户，并针对机构客户制订个性化资产配置方案提供投

资建议;

3、开展与银行、基金公司、私募基金等金融机构的合作;

4、负责机构业务中各业务部门及中间环节的沟通协调工作;

5、协助项目各参与方的合作关系，整合与项目相关的外部资源。

项目经理的工作职责【篇5】

1、负责公司ERP项目的`计划、组织和管理工作，以实现项目目标。

2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。

3、制定项目计划（进度计划、质量计划等、，对编码质量、进度、规范等

负责，确保产品质量与开发进度。

4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。

5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。

项目经理的工作职责【篇6】

1、收集和分析客户需求，把控项目范围、时间、质量、风险和成本;

2、负责项目预算、实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作;负责项

目进度的跟踪管理，确保项目目标的实现;

3、协调并合理安排部门及项目组各类资源，提升项目组工作效率;

4、挖掘客户业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户

关系，提高客户满意度;

项目经理的工作职责【篇7】

1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，确保工程质量、

安全、成本、工期目标的实现；

2、熟悉各工程专业技术，能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施

工等各个环节；

3、熟悉施工图纸及现场情况，组织人员参加技术交底会议，制订项目部各

岗位分工及职责；

4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全

的措施等方案。编制施工进度计