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项目经理的工作职责
项目经理的工作职责【篇1】
1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
2、严格监督装修工程项目施工质量,对装饰工程质量负责,对现场安全文
明施工负责。
3、严格监督控制工程项目施工成本,确保装饰工程项目成本控制目标的实
现。
4、负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作。
项目经理的工作职责【篇2】
1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体
管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
2.指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
4.收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
5.跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。
项目经理的工作职责【篇3】
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的
各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质
量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价
和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,
主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”
并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办
理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工
作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素
进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济|考试大|
分析与核算。
9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行
区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
11.做好项目部|考试大|的思想政治工作。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14.完成领导交办的其它工作。
项目经理的工作职责【篇4】
1、负责新三板业务、PB业务、股权质押、公司企业债券、银证通道等机构
业务的维护与承揽;
2、开发和维护机构客户,并针对机构客户制订个性化资产配置方案提供投
资建议;
3、开展与银行、基金公司、私募基金等金融机构的合作;
4、负责机构业务中各业务部门及中间环节的沟通协调工作;
5、协助项目各参与方的合作关系,整合与项目相关的外部资源。
项目经理的工作职责【篇5】
1、负责公司ERP项目的`计划、组织和管理工作,以实现项目目标。
2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。
3、制定项目计划(进度计划、质量计划等、,对编码质量、进度、规范等
负责,确保产品质量与开发进度。
4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。
5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。
项目经理的工作职责【篇6】
1、收集和分析客户需求,把控项目范围、时间、质量、风险和成本;
2、负责项目预算、实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作;负责项
目进度的跟踪管理,确保项目目标的实现;
3、协调并合理安排部门及项目组各类资源,提升项目组工作效率;
4、挖掘客户业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户
关系,提高客户满意度;
项目经理的工作职责【篇7】
1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理,确保工程质量、
安全、成本、工期目标的实现;
2、熟悉各工程专业技术,能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施
工等各个环节;
3、熟悉施工图纸及现场情况,组织人员参加技术交底会议,制订项目部各
岗位分工及职责;
4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全
的措施等方案。编制施工进度计
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