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铁路工程物资设备管理

6.1.1总则

为规范物资设备采购、供应及管理工作，保证建设工程质量，降

低工程成本，根据《铁路建设项目物资设备管理办法》（铁建设〔2006〕

83号）、《铁路建设项目甲供物资设备采购供应暂行办法》（铁建设

〔2006〕217号）和《铁路建设项目甲供物资设备目录》（铁建设函

〔2007〕199号）文，结合建设项目实际，制定本办法。

本办法适用于建设项目使用内资采购物资设备的管理，外资采购

和铁道部另有规定的物资设备的管理按相关规定办理。

6.1.2物资设备分类及其范围

1.分类

铁路建设项目物资设备采购实行分类管理，按照铁道部相关规

定，所有物资设备分为三大类：

1）甲供物资设备

指在工程招标文件和合同中约定，由铁道部或指挥部招标采购供

应的物资设备。

其中，由铁道部组织指挥部采购供应的甲供物资设备简称部管物

资，由指挥部自行采购供应的甲供物资设备简称建管物资。

甲供物资设备的具体范围按照《铁路建设项目甲供物资设备目

录》（铁建设函[2007]199号）文件执行。

2）甲控物资设备

是指在工程招标文件和合同中约定，在指挥部监督下，施工单位

采购的物资设备。

3）自购物资设备

是指在工程招标文件和合同中约定，由施工单位自行采购的物资

设备。

2.采购要求

施工单位必须严格按分类管理的权限进行物资设备采购，确需

调整采购方式的，必须报指挥部批准后进行，否则不予计价，造成的

一切损失和后果由施工单位自行承担。监理单位应加强监督，确保进

场物资设备符合指挥部的要求。

6.1.3组织机构与职责

1.领导机构

⑴本项目物资设备管理实行统一领导、分类管理、分级负责的

管理体制。

⑵成立建设项目物资设备管理领导小组，组长由指挥部领导担

任，成员由指挥部各相关部门负责人组成。

2.领导小组职责

⑴研究决定物资设备招标采购、管理重要事项。

⑵审定物资管理办法。

⑶监督、检查物资设备采购供应工作。

3.物资设备部职责

指挥部物资设备管理工作，由物资设备部具体负责。物资设备

部职责：

⑴负责建设项目物资设备管理工作，建立物资设备采购供应管

理体系和质量控制管理体系，降低采购供应成本，确保物资设备质量。

⑵负责编制物资设备管理的有关制度和办法，指导、检查有关

参建单位的物资设备管理工作。

⑶负责物资设备招标采购及合同执行，对甲供物资设备款的支

付进行签认。监控物资设备质量，协调资源分配和采购各方关系。

⑷负责与铁道部招标选定的物资代理公司签订委托协议，建立

相应的工作机制。

⑸负责甲供、甲控物资设备管理工作。及时编制、上报甲供物

资采购计划，按时完成物资采购相关工作；组织物资设备的供货、调

剂；负责组织进口物资、设备的报关、商检及相关工作。

⑹深入施工现场，调查了解物资使用方向、供求进度、供应质

量、存在问题和现场物资管理等情况，加强和改进物资管理供应工作。

⑺完成上级交办的其他工作。

4.指挥部职责

⑴协助物资设备部审核管段内各施工单位提报的部管物资和建

管物资的物资设备清单、需求计划和技术要求以及甲控物资设备招标

计划。

⑵协调现场物资设备的供应、管理工作。

5.施工单位职责

⑴设立物资设备管理机构，负责本项目的物资设备采购供应管

理工作。

⑵按规定编报物资设备清单、需求计划和技术要求以及甲控、

自购物资设备的招标计划。

⑶按照规定对进场物资设备进行检验、见证取样或平行检验。

⑷负责甲供物资设备的保管工作。

6.勘察设计单位职责

勘察设计单位应按照铁道部相关规定提供物资设备清单，明确技

术要求，单独计算物资设备购置费用及相关费用，提供物资设备进场

建议计划，为物资设备招标采购提供基础资料。

7.监理单位职责

按照规定对进场物资设备进行检验、见证取样或平行检验。

6.1.4部管物资管理

在铁道部物资管理办组织下，按照相关规定与铁道部选定的物资

代理公司签订物资设备招标采购和供应的服务合同，并参与对物资代

理公司采购和供