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技术服务和质保期服务计划
(一)供货方案
1、进度管理
2、出货
本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目,我公司认为良好的组织结构保
障才能确保本项目的顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项目实
施和管理的组织和领导机构。
具体供货、安装、调试实施步骤
为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施
过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具
体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:
项目环节任务内容简述任务执行组
实施前期
进行商务洽谈,确保所有设备如期、安商务组
设备供货
全地到达用户现场。技术支持小组
制定详细根据用户单位需求,协助用户单位制订技术支持小组
实施方案设备安装实施的技术标准和进度计划。质量监控组
内部技术技术支持小组
相关技术人员进行内部培训。
培训安装实施小组
实施环境技术支持小组
检查、核实实施现场的环境。
调查安装实施小组
实施中期
设备到货设备到货,并在指定的地点交货、到货项目领导组
及验收验收商务小组
安装实施小组
现场安装实施小组进行现场设备安装调试工作、技术支持小组
调试现场培训工作安装实施小组
实施小组完成安装调试工作后,进行网
技术支持小组
络联调,并依据测试计划对设备进行自
设备初验
测安装实施小组
。
设备试运技术支持小组
设备初验通过后后试运行
行安装实施小组
技术支持小组
安装实施小组
竣工验收根据验收方案对设备进行验收。验收小组
实施后期
技术支持与
售后服提供给用户及时准确的帮助,包括使用方面的
务
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