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一专多能培训计划
篇一:岗位培训是造就一专多能人才的有效途径
岗位培训是造就一专多能人才的有效途径
信宜市烟草专卖局刘其成
内容提要
随着经济的发展,知识也要不断更新换代。企业如何根
据岗位的实际需要,培养一支具有一专多能的专业技术人才
队伍。本文提出了了调整培训学习内容、提高师资业务水平、
建立现代化培训中心、走联合培训路子、培养一专多能人才
和如何合理使用人才等问题。
关键词:岗位培训造就人才途径
要跟上日新月异的经济形势发展的需要,我们就必须
对知识进行更新换代。只有掌握好科学的系统的专业技术知
识,才能在商海中当好驾驶市场经济之舟的舵手。要使每个
职工都成为名副其实的舵手,就要对职工进行岗位技能培训,
这是造就一专多能人才的有效途径。
结合岗位实际需要培养一专多能人才
职工业务技术培训,必须结合企业的具体实际情况,特
别是要结合岗位的实际需要,并根据每个岗位的特点,研究
与制定职工业务技术培训的规范。对企业中大部分在固定岗
位上从事单一的、重复性的工种的人员,如售货员等,则主
要进行岗位培训,不必要按初、中高级系列进行爬台阶式的
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等级培训。对岗位业务技能要求全面,理论知识较宽,工作
适应性较强的行政管理人员,
批发部管理人员等,则要进行初、中、高级的业务技术
培训,把他们培养成为一专多能的优秀人才,以适应日常工
作需要,或今后轮岗工作的需要。对其他人员,如仓库管理
员,批发员或临时转岗人员的培训,则宜遵循干什么就学什
么,缺什么就补什么的原则,按需施教。开展以短训为主的
一事一训,应急训练等灵活多样的岗位培训。只要遵循这样
的培训路子,就可以从根本上解决学用脱节、学非所用的矛
盾。总而言之,根据岗位的实际需要,实行以岗位培训为主,
等级培训和一事一训并举的培训制度,就能使更多的一专多
能的优秀人员脱颖而出。
调整培训学习内容促进知识更新换代
随着时间的流逝,知识也会逐渐老化。所以,技术等级
标准和内容亦会随着经济建设的迅猛发展而过时。因此,我
们必须根据经济建设发展的需要和企业经营现状的要求,不
断修正企业岗位的技术等级标准,并注入新的培训学习内容,
使知识的更新换代与经济建设的发展相适应。特别是随着市
场经济的发展深入,多种经济成分并存,目前下岗人员不断
增加,再就业十分困难(因为无一技之长)的情况下,更需
要培养更多一专多能的专业技术人员。如果要搞高新技术项
目的开发,产品结构的的调整,对技术等级的质量要求就更
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高。所以,只有不断调整等级培训的要求和内容,才能培养
切合企业经济发展需要的技术人才。
加强岗位技能培训走联合培训的路子
技术等级级培训必须以技能培训为主,重点是业务能力,
即
是“应知”“应会”的培训。但是,就目前我们县级烟
草企业而言,仅靠企业自身的力量搞职工培训实在比较困难。
因为,县级公司在师资、教材、场地、经费等方面都有一定
的局限性,即使有些县级公司可以自己搞职工培训,其收效
也不会十分理想。例如,我们公司(前身是糖业烟酒公司)
原归属商业局,职工的业务技术培训,全部都是由商业局联
合整个商业系统进行集中培训的。我们公司脱离了商业局后,
曾组织网点的批发人员进行了业务培训,经过多次的培训学
习,工作虽然还可以勉强做下去,但离上级的要求还有一定
的距离。因此,根据目前我们烟草企业的具体实际,还是走
联合培训的路子比较合适,即以地级市烟草系统联合举办职
工业务技术培训学习,或省公司组织属下的市、县公司按行
业、岗位或工种相应进行培训为宜。
加强师资队伍建设提高教师业务水平
俗话说:打铁先要自身硬。要搞好职工的业务技术培训,
就必须首先
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